страница 1
Титульный лист методических
рекомендаций
|
|
Форма
Ф СО ПГУ 7.18.3/40
|
Министерство образования и науки Республики Казахстан
Павлодарский государственный университет им. С. Торайгырова
Кафедра машиностроения и стандартизации
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО
ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ
«Системы управления в машиностроении» для магистрантов специальности 6М071200 - Машиностроение
Павлодар
Лист утверждения методических рекомендаций
|
|
Форма
Ф СО ПГУ 7.18.3/41
|
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по НР
___________Р.Ж. Кадысова
(подпись)
«___»________20__г
Составитель: к.т.н., профессор _______________ Денчик А.И.
(подпись)
Кафедра машиностроения и стандартизации
Методические рекомендации по изучению дисциплины
«Системы управления в машиностроении» для магистрантов специальности 6М071200 - Машиностроение
Рекомендовано на заседании кафедры «___»_________20__г.
Протокол №___
Заведующий кафедрой _________ Ықсан Ж.М. «___»_________20__г.
(подпись)
Одобрено учебно-методическим советом докторантуры и магистратуры «___»________20__г., протокол №___
Председатель УМС __________ Жумабаева З.Е. «___»_________20__г.
(подпись)
ОДОБРЕНО:
Декан докторантуры и
магистратуры _________ Леньков Ю.А.«___»_________20__г.
(подпись)
1 Краткая характеристика тем дисциплины «Системы управления в машиностроении»
Тема 1. Введение
1.Введение. Цели и задачи изучения дисциплины.
2.Проблемы управления объектами в машиностроении.
3.Понятие о системах и их управлении.
Тема 2. Объект и предмет теории управления. Понятие управления.
1. Объект и предмет теории управления. Понятие управления
2. Основные характеристики школ научного управления . Школы ф.тейлора
административной школы, школы человеческих отношении
Поведенческой школы количественной школы
3. Сущность и функции управления социально-экономическими процессами
4. Управление и менеджмент, эволюция управления , новая модель управления
самоуправление саморегулирование, централизация децентрализация управления
тенденции развития современного менеджмента
Тема 3. Понятие цели. Цель управления.
1. Понятие цели.
2. Цель управления.
3. Сущность и особенности функций управления.
4. Планирование и организация как функции управления.
5. Функции мотивации и контроля.
6. Эффективность управления. Затраты на управление.
7. Структура среды управления.
8. Внутренняя и внешняя среда управления.
9. Факторы внешней среды
Тема 4. Методология управления и ее компоненты. Понятие методов управления
1. Методология управления и ее компоненты. Понятие методов управления
2. Экономические методы управления
3. Административные и социально-психологические методы управления
4. Понятие «управленческое решение». Сущность и содержание процесса по выработке решения
5. Осознание задачи и разработка предварительного решения на создание процесса разработки решения (1-и этап)
6. Уточнение решения на создание процесса разработки решения, планирование работы, создание системы контроля за процессом и качеством разработки решения (2-и и 3-и этапы)
7. Анализ факторов внешней и внутренней сред, оказывающих влияние на достижение цели (4-й этап)
8. Прогнозное моделирование деятельности по достижению цели (5-й этап)
9. Согласование проекта решения с исполнителями (6-й этап). Выбор одного из вариантов решения и доведение его до исполнителей (7-и этап)
Тема 5. Классификация управленческих решений
1. Классификация управленческих решений
По уровню стандартности
признаку масштабности
по степени важности
по признаку количеству лиц, участвующих в принятии решения.
2. Интуитивные и основанные на суждениях управленческие решения
3. Коммуникация и ее особенности.
4. Виды коммуникаций
5. Канал коммуникации
6. Восприятие информации. Барьеры коммуникации
7. Модель коммуникативного процесса
8. Коммуникационный менеджмент
ТЕМА 6. Развитие человеческих ресурсов. Обучение работников
1. Понятие и специфика человеческого ресурса. Активизация человеческих ресурсов. Развитие человеческих ресурсов. Обучение работников
2.организационная структура
организационная культура предприятия
3. Особенности управления в государственной службе технологии современного управления в государственной службе
4. Сущность инновационного менеджмента
5. Управленческие инновации в административно-управленческой деятельности
принципы организации управленческих инновации
субъекты и объекты управленческих инноваций
6. Методы организации управленческих инновации, наблюдение, опрос и эксперимент как разновидности методов организации управленческих инноваций
7. Организация управленческих инноваций
Тема 7. Система и ее компоненты. Признаки экономической системы
1. Система и ее компоненты. Признаки экономической системы
2. Виды систем. Открытые и закрытые системы
3. Закономерности управления различными системами
4 . Возможности системного подхода. Разновидности системных связей.
5 . Этапы и принципы системного подхода в управлении, основные понятия системного подхода
6. Управление с позиции системного подхода
7. Ситуационный и процессный подходы к управлению
8. Методы исследования систем управления
Тема 8. Объекты управления машиностроения.
1.Объекты управления машиностроения.
2.Объекты управления в составе технических систем производства.
3.Эффективность использования изделий.
4.Техническое состояние изделий.
Тема 9. Функциональный анализ изделий машиностроения.
1.Функциональный анализ изделий машиностроения при алгоритмизации управления. Задачи анализа.
2.Виды функциональных свойств изделий.
3.Содержание функционального анализа. Отдельные функциональные свойства как параметры функционального анализа.
Тема 10. Качество изделий машиностроения.
1.Качество изделий машиностроения. Понятие квалиметрии, квалиметрическая оценка качества продукции. Свойства и показатели качества.
2.Номенклатура показателей качества. Правила выбора номенклатуры показателей качества продукции.
3.Классификационные признаки показателей качества, группы показателей качества.
4.Эффективность повышения качества продукции ЭПКП. Оценка ЭПКП. Виды затрат и повышение качества.
5.Свойство качества функционирование изделий. Оценка уровня качества изделий.
Тема 11. Управление объектами машиностроения.
1.Управление объектами машиностроения. Интеграция управления качеством объектов машиностроения .
2.Система управления техническим состоянием изделия. Системы с обратными связями, с компенсацией возмущения, автоматические и автоматизированные.
3.Модель управления техническим состоянием.
4.Управление качеством продукции. Детерминированный и кибернетический подходы к управлению качеством в машиностроении. Сущность управления качеством продукции.
5.Система обеспечения качества изделия машиностроения. Исходные данные обеспечения качества изделия машиностроения. Этапы обеспечения качества.
6.Виды математических моделей и методы исследования анализ, синтез, контроль.
7. Разработка систем обеспечения качества. Способы описания систем - структурное, функциональное. Виды систем - материальные, абстрактные.
8.Система управления качеством продукции на базе стандартизации.
Тема 12. Процессы управления технологией производства
1.Процессы управления технологией производства. Системы управления технологическими процессами
СУТП.
2. Предъявляемые требования к управлению. Структурная схема СУТП по экономическому критерию.
3.Математическая модель управления технологическими процессами. Оценка качества технологических процессов, технологические объекты управления, виды технологических процессов их мат.модели. 4.Технологическая подготовка производства ТПП.
5. Система управления ТПП, ЕСТПП.
2 Список литературы
Основная
1) Никифоров А.Д., Ковшов А.Н. Назаров Ю.Ф. Процессы управления объектами машиностроения. Учебное пособие. М.: Высшая школа, 2001 – 455 с.
Дополнительная
1) Олжабаев Р.О. Технология машиностроения. Учебник. Астана, издательство «Арман-ПВ», 2007 – 405 с.
2) Олжабаев Р.О. Автоматизация машиностроительного производства. Учебное пособие. Астана, Изд-во «Арман-ПВ», 2007 – 186 с.
страница 1
|