|
|
|
страница 1
 Управление предприятием достаточно сложный процесс, в основе которого лежит ежедневное принятие множества управленческих решений. А для принятия правильного, иногда единственно верного решения, нужна достоверная информация. Как говорится: у кого информация - у того и преимущество. Большинство из руководителей считают, что они владеют абсолютно всей информацией о финансово-хозяйственной деятельности предприятия. К сожалению, это довольно часто встречающиеся заблуждения. Как правило, они получают информацию одновременно с возникающей проблемой, и, получив сигнал от подчиненных о возникшей проблеме, спешат ее решать. Получается, что руководители предприятий устраняют возникающие проблемы, а не занимаются непосредственно управлением компании. Это объясняется тем, что очень часто на предприятиях не ведется должным образом какой бы то ни было учет. Мы не берем в расчет складской учет, так как он достаточно прост по своей сути (отслеживает приход и расход товара со склада в количественном и стоимостном выражении), хотя и он не всегда ведется должным образом, - мы говорим об Управленческом Учете.
СИСТЕМА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ: Total Cash Management
СЕМИНАР-ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН: для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету, сотрудников финансовых, экономических, бухгалтерских служб; аудиторов.
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Комплексная подготовка специалистов по основным аспектам современного управления финансами, автоматизации управленческого учета и бюджетирования, для достижения успеха в области финансового планирования, управляемости компании, ее конкурентоспособности и рыночной привлекательности.
ОСОБЕННОСТИ:
Программа ориентирована на практическое применение современных технологий управления финансами, автоматизации управленческого учета и бюджетирования в компаниях, на предприятиях, учреждениях.
ПРОГРАММА:
1. Тотальное Управление Деньгами
-
Тотальное Управление Деньгами Total Cash Management
-
История Total Cash Management (TCM)
-
Основы Total Cash Management
2. Управленческий учет- как основа Total Cash Management
-
История управленческого учета.
-
Виды финансовой деятельности предприятия
-
Автоматизация управленческого учета для оперативного ТСМ
3. Моделирование структур компании
-
Виды структур компании: оргштатной, юридической, территориальной, финансовой.
-
Организационная структура компании
-
Финансовая структура предприятия
4. Отчет о движении денежных средств
-
Денежные средства и их эквиваленты
-
Денежные потоки от различных видов деятельности
-
Представление операционных потоков денежных средств
-
Пример прямого метода
-
Пример косвенного метода и взаимосвязь отчетов
5. Стоимость денег во времени
-
Будущая стоимость единичной суммы
-
Текущая стоимость единичной суммы
-
Будущая стоимость аннуитета
-
Текущая стоимость аннуитета
-
Определение ставки дисконта
6. Управление денежными средствами и дебиторской задолженностью
-
Финансовый менеджмент
-
Возврат долгов: Управление дебиторской задолженностью
-
Эффективное управление кредиторской задолженностью
-
8 способов увеличения поступления денежных средств
7. Круглый стол, ответы на вопросы
УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА:
-
получают знания и практические навыки, снабжаются достаточным количеством методического раздаточного материала,демонстрационными версиями программ. Семинары и раздаточные материалы содержат сведения, достаточные для начала самостоятельных действий слушателей по инициации процесса управления финансами в своей организации.
-
познакомятся с методиками анализа затрат по продукции, по видам деятельности и бизнес-процессам компании
-
обеспечиваются комплектом методических раздаточных материалов по тематике семинара.
ВНИМАНИЕ! СКИДКИ!
Для юридических лиц: при участии 2-х и более представителей одной компании:
-
на второго участника от одной компании скидка 5%;
-
на третьего и последующих участников от одной компании - скидка 10%;
-
за участие в предыдущих семинарах и курсах: скидка 5%
(при участии любого представителя Компании)
ВАРИАНТЫ СКИДОК
-
При записи на семинар за 14 календарных дней скидка 5% (при условии оплаты не позднее, чем за 5 дней до начала семинара).
-
При оплате курса за 7 банковских дней скидка 7%
ОБРАТИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВНИМАНИЕ, ЧТО СКИДКИ НЕ СУММИРУЮТСЯ.
Мы будем рады подобрать для Вас оптимальные варианты скидок для минимизации Ваших затрат!
Для получения подробных консультаций и участия в программе Вам необходимо позвонить:
(017) 200 82 57, 200 82 70, (029) 509 82 57 (MTC), (044) 709 82 57 (Velcom) либо написать: e-mail: seminar@vpo.by
Вы можете заказать внутренний корпоративный тренинг по данной тематике или услуги по диагностике и решению внутренних задач Вашей компании. По Вашему запросу мы можем создать уникальную программу, адаптированную к специфике Вашего бизнеса.
страница 1
|
Смотрите также:
Управление предприятием достаточно сложный процесс, в основе которого лежит ежедневное принятие множества управленческих решений
37,87kb. 1 стр.
Экзамену по дисциплине Принятие управленческих решений для специальности1-26 02 02 «Менеджмент»
41,89kb. 1 стр.
Вопросы вступительного экзамена в докторантуру по специальности 6D051800 «Управление проектами»
64,28kb. 1 стр.
|
|