1. 
   Сущность менеджмента организации. Новая парадигма организации управления.
   
2. 
   Содержание понятия «Менеджмент». Современная система взглядов на управление.
   
3. 
   Современные подходы к управлению организациями. Экономический механизм менеджмента организаций.
   
4. 
   Цели, задачи, характерные черты и стадии менеджмента организаций.
   
5. 
   Сущность и содержание функций менеджмента
   
6. 
   Принципы менеджмента: понятие и содержание основных принципов управления
   
7. 
   Понятие, признаки и общие характеристики организации. Стадии ее жизненного цикла. Направления развития организаций.
   
8. 
   Организация и менеджмент. Характеристика внутренней среды и внешнего окружения организации.
   
9. 
   Сущность и содержание миссии организации. Формирование и ранжирование целей организации. Концепция управления по целям
   
10. 
    Структура управления организацией: элементы, связи, принципы формирования. Виды организационных структур управления.
    
11. 
    Проектирование организационных структур управления. Централизация и децентрализация в структуре органов субъектов хозяйствования.
    
12. 
    Сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса в организации. Виды коммуникаций.
    
13. 
    Виды коммуникации и трудности в их развитии в современной фирме. Пути улучшения системы коммуникаций.
    
14. 
    Информационное обеспечение менеджмента. Содержание и требования, предъявляемые к информации.
    
15. 
    Сущность, концепции и виды полномочий.
    
16. 
    Эффективное распределение полномочий в организации.
    
17. 
    Процесс принятия управленческого решения в организации: подходы и этапы. Технология принятия управленческих решений.
    
18. 
    Формы и методы подготовки и реализации управленческих решений. Эффективность управленческих решений.
    
19. 
    Система стратегического управления организациями. Сущность, структура и содержание основных элементов.
    
20. 
    Стадии и факторы выбора стратегии развития организациями. Основные виды стратегий.
    
21. 
    Стратегические изменения в организации. Управление реализацией стратегического плана.
    
22. 
    Инновационный менеджмент и научно-техническая политика организаций.
    
23. 
    Инновационный потенциал современной организации. Государственная поддержка инновационной деятельности
    
24. 
    Производство как объект управления. Цели и задачи управления производством.
    
25. 
    Функции управления производством.
    
26. 
    Понятие, классификация экономических рисков и способы их снижения.
    
27. 
    Понятие и классификация методов управления организацией.
    
28. 
    Экономические методы управления. Коммерческий и внутрифирменный расчет.
    
29. 
    Управление качеством продукции в организации и обеспечение ее конкурентоспособности.
    
30. 
    Основные принципы, цели и задачи управления финансами организаций.
    
31. 
    Функции и механизм финансового менеджмента.
    
32. 
    Разработка финансовой политики организации.
    
33. 
    Сущность и системы финансового планирования.
    
34. 
    Системы и методы внутреннего финансового контроля.
    
35. 
    Сущность антикризисного управления в организации при угрозе её банкротства. Факторы наступления кризиса. Неплатежеспособность организации как предпосылка ее банкротства.
    
36. 
    Национальная система экономической несостоятельности (банкротства) в Республике Беларусь
    
37. 
    Сущность, виды и процедуры банкротства.
    
38. 
    Диагностика банкротства. Механизмы финансовой стабилизации деятельности организации при угрозе банкротства.
    
39. 
    Лидерство и личное влияние. Формы власти. Необходимость власти в управлении.
    
40. 
    Понятие «стиль руководства» в менеджменте. Характеристика различных стилей управления.
    
41. 
    Сущность, причины и типы конфликтов в организации. Управление конфликтами и стрессами в организации.
    
42. 
    Формирование групп в системе управления. Персонализация и персонификация управления.
    

2012-2013 уч. г.