|
|
|
страница 1 | страница 2 страница 3 страница 4 | страница 5 | страница 6
Раздел 4. Развитие функциональных возможностей
Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа
|
Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа
|
Период реализации
|
1
|
2
|
3
|
Стратегическое направление 1. Становление Алматинской области, как международного туристского центра с развитой системой сервиса и инфраструктуры
Цель 1: Устойчивое развитие индустрии туризма Алматинской области
| -
Решение вопроса о расширении штатной численности управления;
-
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации сотрудников управления;
-
Ведомственное награждение в области туристской деятельности, в целях морального стимулирования лиц, внесших существенный вклад в их развитие;
-
Обеспечение реализации равных прав и равных возможностей мужчин и женщин, согласно международным актам, к которым присоединился Казахстан, а так же их равное участие в процессе принятия решений в сфере деятельности управление и других аспектах жизнедеятельности гражданского общества;
-
Расширение функционального применения информационных программ на всех этапах прохождения документации;
-
Повышение качества подготовки документов на государственном языке.
|
2011-2015 годы
|
Раздел 5. Межведомственное взаимодействие
Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие
|
Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие
|
Меры, предполагаемые для установления межведомственных взаимосвязей
|
1
|
2
|
3
|
Стратегическое направление 1. Становление Алматинской области, как международного туристского центра с развитой системой сервиса и инфраструктуры
|
Цель 1: Устойчивое развитие индустрии туризма Алматинской области
|
Задача 1.1. Создание и поддержание развитой инфраструктуры туристской индустрии
|
|
МТС
|
1. Разработка ПДП, ПСД и строительство внешних инженерных сетей туристского центра «Жана-Иле» на побережье Капшагайского водохранилища Алматинской области
2. Строительство 7 объектов придорожной инфраструктуры вдоль международного транспортного коридора «Западная Европа – Западный Китай»
|
|
Акиматы Жамбылского, Карасайского, Илийского, Енбекшиказахского, Талгарского, Уйгурского и Панфиловского районов
|
Содействие в строительстве 7 объектов придорожной инфраструктуры
|
|
Акиматы Карасайского района и города Текели
|
Создание горнолыжных баз в окрестностях городов Текели и Каскелен
|
|
Акимат Райымбекского района
|
Создание туристского комплекса «Мойнак» в Райымбекском районе
|
Задача 1.2. Продвижение туристского продукта и формирование положительного туристского имиджа
|
|
Акиматы районов и городов, ГНПП
|
Содействие в привлечение субъектов туристского рынка для участия в международных туристских выставках
|
|
Акиматы районов и городов, туристские фирмы
|
Проведение информационных туров
|
Задача 1.3. Повышение качества туристских услуг
|
|
ВУЗы
|
Содействие в проведении курсов повышения квалификации туристских кадров
|
|
Акиматы районов и городов, общественные организации
|
Проведение туристских мероприятий направленных на развитие внутреннего туризма
|
Раздел 6. Управление рисками
|
Наименование возможного риска
|
Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками
|
Мероприятия по управлению рисками
|
1
|
2
|
3
|
Внешние риски
|
Изменение мировых цен на углеводороды или нестабильность мирового финансового рынка
|
1. Повышение стоимости турпродукта и туристских услуг во все видах туризма
2. Снижение уровня занятости населения в обслуживающей сфере
3. Удорожание инвестиций в развитие инфраструктуры туризма и спорта
|
1. Принятие мер по оказанию государственной поддержки в части снижения налогового бремени для субъектов туристской деятельности
2. Создание условий для благоприятного инвестиционного климата и предоставления льгот и преференций инвесторам в т.ч. создание СЭЗ, продление срока реализации инвестпроектов и т.д.
|
Повышение цен в связи с ростом инфляции
|
1. Спад объемов внутреннего и въездного туризма из-за удорожания туристских услуг
2. Снижение темпов строительства туристских и спортивных объектов
|
1. Принятие мер по оказанию государственной поддержки в части снижения налогового бремени для субъектов туристской деятельности
2. Создание условий для благоприятного инвестиционного климата и предоставления льгот и преференций инвесторам в т.ч. создание СЭЗ, продление срока реализации инвестпроектов и т.д
|
Вспышка эпидемий (птичий грипп и т.д.)
|
Спад объема въездного туризма и уменьшение доходов РК
|
Выработка совместного с МЗ Плана действий по предупреждению и мерам экстренного реагирования
|
Природные и техногенные катастрофы
|
Спад объема въездного туризма и уменьшение доходной части статьи «Поездки» платежного баланса страны
|
Разработка совместного с МЧС и другими заинтересованными госорганами Плана действий по организации спасательных работ и ликвидации аварийных ситуаций
|
Внутренние риски
|
Некачественная реализация стратегических (программных) документов страны
|
Недостижение заданных параметров отраслевого и регионального развития
|
Повышение персональной ответственности руководителей соответствующих государственных органов за реализацию задач стратегического плана и своевременное принятие ими адекватных мер
|
Некачественная реализация прорывных проектов в рамках внедрения новой системы планирования
|
Получение отрицательных результатов из-за отсутствия координации деятельности Министерства, заинтересованных государственных органов
|
Создание системы мониторинга и оценки деятельности всех заинтересованных государственных органов и регулярное проведение совещаний по их итогам в целях координации совместных действий.
|
Отток квалифицированного состава из Министерства
|
Резкое снижение профессиональных возможностей Министерства и неспособность выполнения им ключевых задач развития туризма и спорта
|
Обеспечение мер по:
(1) нормализации продолжительности рабочего дня;
(2) повышению уровня оплаты труда сотрудников в зависимости от уровня профессионализма;
(3) транспортному обеспечению в служебных целях;
(4) повышению квалификации;
(5) моральному стимулированию.
|
Раздел 7. Бюджетные программы
7.1. Бюджетные программы
Бюджетная программа:
код - 260 001 000 «Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в сфере туризма, физической культуры и спорта»
Описание бюджетной программы
|
Вид бюджетной программы
|
Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг в сфере туризма и спорта
|
Содержание бюджетной программы
|
Совершенствование системы туризма и спорта, повышение профессионального уровня государственных служащих согласно требованиям профессиональной государственной службы, в соответствии с современными экономическими условиями
|
Наименование показателя бюджетной программы
|
Ед. измерения
|
Плановый период
|
1-й год
|
2-ой год
|
3-й год
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Показатели прямого результата
|
|
|
|
|
Кол во штатных единиц управления туризма, фк и спорта области
|
Кол во
|
17
|
17
|
17
|
Показатели конечного результата
|
|
|
|
|
Совершенствование системы туризма и спорта, повышение профессионального уровня государственных служащих согласно требованиям профессиональной государственной службы, в соответствии с современными экономическими условиями
|
%
|
100%
|
100%
|
100%
|
Показатели качества
|
|
|
|
|
Повышение уровня управления системой туризма и спорта качественное и своевременное выполнение функций возложенных на управление туризма ФК и спорта Алматинской области
|
%
|
100%
|
100%
|
100%
|
Показатели эффективности
|
|
|
|
|
Объем бюджетных расходов
|
Всего по программе
|
Тыс. тенге
|
34096
|
37917
|
38694
|
В том числе: по подпрограмме
|
Тыс. тенге
|
|
|
|
По подпрограмме
|
Тыс. тенге
|
|
|
|
В том числе базовые расходы
|
Тыс. тенге
|
34096
|
37917
|
38694
|
Расходы на новые инициативы
|
Тыс тенге
|
|
|
|
Бюджетная программа:
код - 260 010 000 «Капитальные расходы государственных органов»
Описание бюджетной программы
|
Вид бюджетной программы
|
Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг в сфере туризма и спорта
|
Содержание бюджетной программы
|
Совершенствование системы туризма и спорта, повышение профессионального уровня государственных служащих согласно требованиям профессиональной государственной службы, в соответствии с современными экономическими условиями
|
Наименование показателя бюджетной программы
|
Ед. измерения
|
Плановый период
|
1-й год
|
2-ой год
|
3-й год
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Показатели прямого результата
|
|
|
|
|
Кол во штатных единиц управления туризма, фк и спорта области
|
Кол во
|
17
|
17
|
17
|
Показатели конечного результата
|
|
|
|
|
Совершенствование системы туризма и спорта , повышение профессионального уровня государственных служащих согласно требованиям профессиональной государственной службы, в соответствии с современными экономическими условиями
|
%
|
100%
|
100%
|
100%
|
Показатели качества
|
|
|
|
|
Повышение уровня управления системой туризма и спорта качественное и своевременное выполнение функций возложенных на управление туризма ФК и спорта Алматинской области
|
%
|
100%
|
100%
|
100%
|
Показатели эффективности
|
|
|
|
|
Объем бюджетных расходов
|
Всего по программе
|
Тыс. тенге
|
1000
|
500
|
500
|
В том числе: по подпрограмме
|
Тыс. тенге
|
1000
|
500
|
500
|
По подпрограмме
|
Тыс. тенге
|
|
|
|
В том числе базовые расходы
|
Тыс. тенге
|
1000
|
500
|
500
|
Расходы на новые инициативы
|
Тыс тенге
|
|
|
|
страница 1 | страница 2 страница 3 страница 4 | страница 5 | страница 6
|
Смотрите также:
Создание условий для развития туристской отрасли, привлечение населения к систематическим занятиям физической культурой и спортом, подготовка высококвалифицированных спортсменов и спортивного резерва в области
889,72kb. 6 стр.
«спорт в моей жизни!» в рамках проекта кафедры физической культуры Академии управления при Президенте Республики Беларусь по формированию здорового образа жизни
37,86kb. 1 стр.
Перспективный план воспитательной работы учреждения образования «Гродненское государственное училище олимпийского резерва» на 2013-2014 учебный год
190,67kb. 1 стр.
|
|