Меню
  
Смотрите также:



 Главная   »  
страница 1

Титульный лист программы обучения по дисциплине

(Syllabus)

Ф СО ПГУ 7.18.3/37




Министерство образования и науки Республики Казахстан




Павлодарский государственный университет им. С Торайгырова

Факультет Финансово-экономический

(наименование факультет)
Кафедра Экономика и менеджмент

(наименование кафедры)



ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ


(Syllabus)


Бизнес-планирование


______________________________________________________________________

(полное наименование дисциплины по рабочему учебному плану)


5В050700 «Менеджмент»

для студентов специальности ____________________________________________

(шифр и название специальностей)

Павлодар


Лист утверждения

программы обучения по дисциплине

(Syllabus)

Ф СО ПГУ 7.18.3/38



УТВЕРЖДАЮ

Декан финансово-экономического



факультета___________________

(наименование факультета)

_________________Т.Я. Эрназаров

«___» ____________ 20__ г.

.

старший преподаватель



Кунязов Е.К.

Составитель: ____________________________________ _________________


(должность, ученая степень, звание, подпись)

(Ф.И.О.)

Кафедра Экономика и менеджмент

(наименование кафедры)

Программа обучения по дисциплине (Syllabus)



Бизнес-планирование

по дисциплине_____________________________________________________


(наименование дисциплины по рабочему учебному плану)

для студентов специальности 5В050700 «Менеджмент»


(шифр и полное наименование специальности)

Программа разработана на основании рабочей учебной программы, утвержденной «___»________20__г.


Рекомендована на заседании кафедры от «___»___________20__ г.

Протокол № ___


Заведующий кафедрой _________________ С.К. Кунязова «___»________20__ г.

(подпись)

Одобрена учебно-методическим советом финансово-экономического факультета

« ___ » _________ 20 __ г. Протокол № __



Председатель УМС ______________ А.Б. Темиргалиева «___»___________20__ г.


(подпись)
1 Сведения о преподавателях и контактная информация

Ф.И.О. Кунязов Ерлан Каирбекович

Ученая степень, звание, должность старший преподаватель кафедры «Экономика и менеджмент»

Кафедра Экономика и менеджмент находится в главном корпусе (Ломова 64), контактный телефон 67-36-85, внутренний тел. 1142


2 Данные о дисциплине

Трудоемкость дисциплины 135 часов, из них 18 часов отведено на занятия в аудитории и 117 часов – на самостоятельную работу студентов (СРС) по изучению дисциплины. Распределение аудиторного времени по видам занятий приведено в тематическом плане.


3 Трудоемкость дисциплины

Семестр

Количество кредитов

Количество контактных часов по видам аудиторных занятий

Количество часов самостоятельной работы студента

Формы контроля

всего

лекции

практические

лабораторные

студийные

индивидуальные

всего

СРСП

5В050700 «Менеджмент»

заочная на базе СПО, 2011 г.п

3,4

3

18

12

6










117




экзамен


4 Цель и задачи курса

Цель преподавания дисциплины - изучение всех аспектов плановой деятельности хозяйствующих субъектов. Основной акцент сделан на методику разработки бизнес- плана. Сущность современного планирования заключается в действиях, направленных от ориентации на товары к финансовым интересам предприятия. Приобретение навыков бизнес-планирования необходимо для студентов всех экономических специальностей.

Задачами курса являются изучение следующих вопросов:

- современная концепция бизнес-планирования;

- риск-менеджмент в процессе делового планирования;

- операционное и финансовое бюджетирование;

-планирование на основе сочетания стратегии и тактики

- финансовые аспекты бизнес-планирования.


5 Требования к знаниям, умениям и навыкам

В результате изучения данной дисциплины студенты должны иметь представление об организации бизнеса и знать:

- принципы и методы планирования;

- особенности разработки разделов бизнес-плана;

- инструменты анализа внешней среды

- теорию маркетинга в бизнеспланировании.

В результате изучения данной дисциплины студенты должны уметь:

- составлять бизнес-план для реализации проектов предприятия;

- организовать презентацию бизнес-плана.

В результате изучения данной дисциплины студенты должны приобрести практические навыки самостоятельной работы в рамках вопросов дисциплины.


6 Пререквизиты

- микроэкономика;

- маркетинг;

- экономика предприятия.


7 Постреквизиты

Знания, умения и навыки, полученные при изучении дисциплины необходимы для освоения профилирующих дисциплин.



8 Тематический план

8.1 специальности 5В050700 «Менеджмент», заочная форма обучения на базе среднего профессионального образования, 2011 г.п.



п/п


Наименование тем

Количество контактных часов по видам занятий

лекции

практиче-ские (сем)

лабора-торные

студий-ные

индиви-дуальные

СРС

1

Предмет, задачи и содержание курса

1

-










12

2

Содержание, основные принципы, функции бизнес-планирования

1

1










12

3

Методология и организация бизнес-планирования

1

1










12

4

Бизнес-план как практический инструмент бизнес-планирования

2

1










12

5

Маркетинговые исследования в бизнес-плане

1

1










12

6

Стратегия маркетинга в бизнес-плане

1

-










12

7

Оценка риска в бизнес-планировании

1

1










12

8

Обеспечивающие разделы бизнес-плана: производственный план, организационный план

1

-










12

9

Финансовые аспекты бизнес-плана

2

1










12

10

Бизнес-план - основной сводный документ финансового оздоровления предприятия

1

-










9




ИТОГО:

12

6










117

9 Краткое описание курса

«Бизнес-планирование и ценообразование» является самостоятельной экономической дисциплиной, предметом изучения которой является изучение особенностей процедуры составления бизнес-планов и разработки политики ценообразования.

Методологической основой дисциплины является диалектический метод. Различные аспекты производственно-хозяйственной деятельности предприятия анализируются во взаимосвязи и развитии. На основе диалектического метода при преподавании «Бизнес-планирование и ценообразование» широко используются частные методы познания. К их числу относятся методы экономического анализа и синтеза, балансовый, системного подхода, экономико-математические и другие.
10 Компоненты курса


п/п


Наименование темы

Содержание лекций



Предмет, задачи и содержание курса

Предмет, задачи дисциплины бизнес-планирование. Взаимосвязь данной дисциплины с другими экономическими дисциплинами. Поиск и выбор предпринимательской идеи. Современная концепция бизнес - планирования. Стратегическое и бизнес-планирование: общие черты и различия. Понятийный аппарат бизнес - планирования.



Содержание, основные принципы, функции бизнес - планирования.

Понятия об открытых системах. Бизнес – планирование как система: ее элементы, их взаимодействие. Цели и задачи бизнес – планирования. Финансовая стабильность и финансовый рост при определении внутрифирменных целей. Программно-целевой подход в планировании. Внутренняя координация и контроль в достижении поставленных целей на уровне предприятия.



Методология и организация бизнес - планирования

Формулирование общих целей фирмы и система показателей в бизнес – планировании. Выработка общей стратегии поведения фирмы на рынке и анализ путей диверсификации. Организация бизнес – планирования: плановый персонал, механизм планирования, процесс обоснования и принятия плановых решений, средства обеспечения процесса планирования. Традиционные и не традиционные методы планирования. Стадии делового планирования при реорганизации предприятия.



Бизнес-план как практический инструмент бизнес - планирования

Место бизнес – плана в системе внутрифирменного планирования. Цель его разработки и типовая структура. Логика основных разделов, их взаимосвязь. Основные требования, предъявляемые к разработке бизнес – плана. Временные горизонты и способы корректировки бизнес – планов. Процесс принятия бизнес – плана и реализации. Основные финансовые критерии обоснования инвестиционной деятельности фирмы: статические и динамические модели оценки инвестиционных проектов.



Маркетинговые исследования в бизнес-плане

Базовые показатели маркетинговых исследований, их взаимосвязь и выходные параметры. Жизненный цикл продукта. Методы прогнозирования спроса и предложения ис

Продолжение таблицы









следуемого продукта. Метод экстраполяции сложившихся тенденций, экономико-математическое моделирование, метод экспортных оценок. Критерии выбора метода прогнозирования. Конкурентоспособность фирмы: методы определения, обработка информации, формулировка выводов. Конкурентоспособность продукции: критерии оценки, методы определения, обработка информации. Проблемные вопросы оценки качества продукции.



Стратегия маркетинга в бизнес-плане

Виды маркетинговых стратегий. Выбор стратегии по результатам оценки рынка сбыта и конкуренции.

Определение прогнозных объемов продаж по различным сценариям. Взаимосвязь с прогнозными оценками спроса и предложениями исследуемого бизнеса.

Отражение ценообразования в бизнес – плане: структура цены, ценовые факторы, методы, взаимосвязь с маркетинговыми исследованиями.

Место и значение рекламы в стратегии маркетинга. Преимущества и недостатки различных видов рекламы. Требования к подаче рекламы.

Виды рекламы в СМИ. Программа стимулирования продаж: цели, задачи, объекты, методы, сроки проведения, ответственность и координация работ, контроль.

Сущность послепродажного обслуживания и программа проведения в бизнес- плане.

Показатели послепродажного обслуживания и смета затрат. Контроллинг маркетинга.

Специфика комплексного маркетинга (сочетание стратегии и тактики) в малом и среднем бизнесе.





Оценка риска в бизнес-планировании

Необходимость определения рисковых ситуаций в любом бизнесе. Элементы теории вероятности в проводимых расчетах.

Сущность и характеристика зон реального (допустимого), критического катастрофического рисков.

Практическая значимость определения возможных потерь.

Виды потерь. Методы обработки информации. Методы минимизации риска возможных потерь: самострахование, лимитирование, получение более полной информации, диверсификация, страхование. Отражение риска и его снижение в бизнес – плане.





Обеспечивающие разделы бизнес-плана: производственный план, организационный план

Производственная программа как обеспечивающий раздел будущих объемов продаж.

Методика разработки производственного плана, операционного бюджета.

Отражение вопросов экологии, техники безопасности, охраны труда. Понятие о максимальной и номинальной производственной мощности.

Полная себестоимость и затраты на выпуск: структура и изменения в динамике.

Определение численности работающих и затрат на заработную плату как составные элементы бюджета прямых затрат труда, входящего в операционный бюджет

Окончание таблицы









. Организационный план в бизнес – плане: основные вопросы привлечения управленческого и производственного персонала, кадровая политика и стратегия, деловое расписание или календарный план.

Процесс реализации бизнес- плана.



9

Финансовые аспекты бизнес-плана

Роль и место финансового раздела в структуре бизнес – плана. Взаимосвязь с предыдущими разделами: структурно-логическая связь операционного и финансового бюджетов.

Основная документация финансового плана. Горизонты ее составления, исходная информация. Прогнозный отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности: назначение, методика составления.

Бюджет капитальных вложений: назначение, методика составления. Бюджет денежных средств: назначение, методика составления. Роль ликвидного остатка.

Прогнозный баланс: порядок составления, определенность во времени. Характеристика и методика расчета основных показателей финансового состояния фирмы. Их анализ и возможные выводы.



10

Бизнес-план - основной сводный документ финансового оздоровления предприятия

Обоснование правиль­ности выбора цели и изменений в производстве, которые позволят предприятию выйти из кризис­ной ситуации и достичь стабильности на рынке и рентабельности. Анализ процесса изменения предприятия. Пути преодоления кризисной ситуации, возникшей на предприятии. Основные разделы бизнес – плана. Процесс реализации бизнес- плана.



Перечень видов самостоятельной работы студентов

В ходе освоения дисциплины, в соответствии с тематическим планом и календарным графиком контрольных мероприятий, Вам предстоит выполнить следующую внеаудиторную работу:

– подготовка к лекционным занятиям;

– подготовка к практическим занятиям;

– выполнение индивидуального задания;

– подготовка к контрольным мероприятиям.


Перечень видов СРС специальностей 5В050700 «Менеджмент», заочная форма обучения на базе общего среднего профессионального образования, 2011 год поступления



Вид СРС

Форма отчетности

Вид

контроля

Объем в часах

1

Подготовка к лекционным занятиям




Участие на занятии

25

2

Подготовка к практическим занятиям

Рабочая тетрадь

Участие на занятии, выполнение заданий

32

3

Подготовка индивидуального задания

Индивидуальное задание

Защита индивидуального задания

55

5

Подготовка к контрольным мероприятиям




Сдача заданий РК

5

Всего

117


Темы, предлагаемые студентам для самостоятельного изучения
Цель самостоятельной работы – более глубокое изучение теоретического материала получение практических навыков по бизнес - планированию.
Тема 1 Предмет, задачи и содержание курса

Взаимосвязь данной дисциплины с другими экономическими дисциплинами. Поиск и выбор предпринимательской идеи.



Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен
Тема 2 Содержание, основные принципы, функции бизнес - планирования

Цели и задачи бизнес – планирования. Финансовая стабильность и финансовый рост при определении внутрифирменных целей. Программно-целевой подход в планировании.



Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен
Тема 3 Методология и организация бизнес - планирования

Организация бизнес – планирования: плановый персонал, механизм планирования, процесс обоснования и принятия плановых решений, средства обеспечения процесса планирования. Традиционные и не традиционные методы планирования.



Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен
Тема 4 Бизнес-план как практический инструмент бизнес - планирования

Процесс принятия бизнес – плана и реализации. Основные финансовые критерии обоснования инвестиционной деятельности фирмы: статические и динамические модели оценки инвестиционных проектов.



Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен
Тема 5 Маркетинговые исследования в бизнес-плане

Критерии выбора метода прогнозирования. Конкурентоспособность фирмы: методы определения, обработка информации, формулировка выводов. Конкурентоспособность продукции: критерии оценки, методы определения, обработка информации. Проблемные вопросы оценки качества продукции.



Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен
Тема 6 Стратегия маркетинга в бизнес-плане

Сущность послепродажного обслуживания и программа проведения в бизнес- плане. Показатели послепродажного обслуживания и смета затрат. Контроллинг маркетинга. Специфика комплексного маркетинга (сочетание стратегии и тактики) в малом и среднем бизнесе.



Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен

Тема 7 Оценка риска в бизнес-планировании

Виды потерь. Методы обработки информации. Методы минимизации риска возможных потерь: самострахование, лимитирование, получение более полной информации, диверсификация, страхование. Отражение риска и его снижение в бизнес – плане.



Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен
Тема 8. Обеспечивающие разделы бизнес-плана: производственный план, организационный план

Организационный план в бизнес – плане: основные вопросы привлечения управленческого и производственного персонала, кадровая политика и стратегия, деловое расписание или календарный план. Процесс реализации бизнес- плана.



Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен
Тема 9 Финансовые аспекты бизнес-плана

Бюджет капитальных вложений: назначение, методика составления. Бюджет денежных средств: назначение, методика составления. Роль ликвидного остатка. Прогнозный баланс: порядок составления, определенность во времени. Характеристика и методика расчета основных показателей финансового состояния фирмы. Их анализ и возможные выводы.



Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен
Тема 10. Бизнес-план - основной сводный документ финансового оздоровления предприятия

Пути преодоления кризисной ситуации, возникшей на предприятии. Основные разделы бизнес – плана. Процесс реализации бизнес- плана.



Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен
Примечание: в случае если тема лекционного занятия не была охвачена объемом лекционных занятий, вопросы данной темы изучаются студентом самостоятельно.
Календарный график контрольных мероприятий

по выполнению и сдаче заданий на СРС и работе на занятиях по дисциплине «Бизнес планирование» для студентов заочной формы обучения специальностей 5В050700 «Менеджмент»




Вид СРС

Максимальный балл

Срок выдачи задания

Срок сдачи

Форма контроля

За 1 занятие

Всего










1 рейтинг

Посещение и подготовка к лекциям

5

30

на 1 занятии

по расписанию

участие

Выполнение индивидуального задания

 

70

на установочной сессии

до основной сессии

защита

Итого

 

100

 

 

 

2 рейтинг

Посещение и подготовка к лекциям

5

30

на 1 занятии

по расписанию

участие

Посещение и подготовка

к практическим занятиям



7

42

на 1 занятии

по расписанию

участие

Выполнение индивидуального задания

 

28

на установочной сессии

на основной сессии

защита

Итого

 

100

 

 

 

Рекомендовано на заседании кафедры от « » 2012 год протокол №


Заведующая кафедрой ЭиМ С. К. Кунязова « » 2012 год

(подпись) (Ф.И.О.)



11 Политика курса

В течение семестра студент обязан посещать все учебные занятия согласно учебному расписанию и графика проведения консультаций в межсессионный период.

К каждому лекционному и практическому занятию студент должен готовиться, согласно списку основной и дополнительной литературы, и принимать активное участие в обсуждении рассматриваемого материала.

Активность оценивается на основе качества выступления. Максимальная оценка за активность будет объявляться на каждом занятии.

Самостоятельная работа студента оценивается во время проведения консультаций в межсессионный период, баллы выставляются согласно календарному графику контрольных мероприятий и количества заданий. Задания должны выполняться в срок, установленный преподавателем. Сдача работы после установленного срока снижает оценку на 5%. Все работы оформляются письменно в рабочей тетради.

Оценка текущей успеваемости (ТУ) определяется по 100бальной шкале. Оценка рубежного контроля (РК) также определяется по 100 бальной шкале. К рубежному контролю допускаются студенты, имеющие баллы по текущей успеваемости. По итогам ТУ и РК определяется рейтинг (Р1 и Р2) студента по дисциплине:

Р1(2) = ТУ1(2)*0,7 + РК1 (2)*0,3

Оценка рейтинга допуска (РД) студента по дисциплине за семестр определяется как:

РД = (Р1+Р2)/2

Рейтинг не определяется, если студент не прошел РК или получил по РК менее 50 баллов.

Изучение дисциплины заканчивается экзаменом, который охватывает весь пройденный материал.

Для допуска к экзамену необходимо:



  1. Выполнить все предусмотренные в программе задания;

  2. Иметь РД не менее 50 баллов.

Экзамен оценивается в 100 баллов. Экзамен проводится в письменной форме, форма - тестирование. В экзаменационных вариантах тестовых заданий 34 вопроса. Каждый вопрос оценивается в 3 балла.
Итоговая оценка подсчитывается по формуле
,

где


Р - цифровой эквивалент оценки первого рейтинга

Р - цифровой эквивалент оценки второго рейтинга

Э – цифровой эквивалент оценки на экзамен.

В процессе совместной работы должны соблюдаться следующие правила:

1) преподаватель и студент должны относиться друг к другу с уважением.

2) обязательное посещение занятий, без опозданий. Посещаемость будет отмечаться на каждом занятии;

3) во время занятий отключить сотовый телефон;

4) отработка возможна для занятий пропущенных по уважительной причине;

5) все задания должны выполняться своевременно;

6) на занятие студенты должны приходить подготовленными;

7) будьте активны на занятиях;

8) политика академического поведения и этики должны соответствовать правилам внутреннего распорядка университета.



12 Список литературы

Основная

1 Афитов, Э. А. Планирование на предприятии : учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов / Афитов, Э. А. - 2-е изд., перераб. и доп. - Минск : Вышэйш. шк., 2006. - 302 с. - (ВУЗ. Студентам высших учебных заведений)

2 Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка : учеб. пособие / Басовский, Л. Е. - М. : Инфра-М, 2011. - 259 с. - (Высшее образование)

3 Баринов, В. А. Бизнес-планирование : учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования / Баринов, В. А. - М. : Форум, 2009. - 251 с. - (Профессиональное образование).

4 Борисевич, В. И. Прогнозирование и планирование экономики : практикум: учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов / Борисевич, В. И. ; ред. Кандауров, Г. А. - 4-е изд., испр. - Минск : Экоперспектива, 2008. - 151 с



Дополнительная

5 Алшынбай, А. М. Рынок и ценообразование : учеб. пособие / Алшынбай, А. М. - Алматы : Экономика, 2008. - 190 с.

6 Баздникин, А. С. Цены и ценообразование : учеб. пособие для вузов по спец. "Финансы и кредит", "Бухгалтерсий учет, анализ, аудит" / Баздникин, А. С. - 2-е изд. - М. : Юрайт, 2011. - 370 с. - (Учебное пособие)

7 Баздникин, А. С. Цены и ценообразование : учеб. пособие для вузов по спец. "Финансы и кредит", "Бухгалтерсий учет, анализ, аудит" / Баздникин, А. С. - М. : Юрайт, 2009. - 332 с.






страница 1
скачать файл

Смотрите также: