Научно - Информационный портал



  Меню
  


Смотрите также:



 Главная   »  
страница 1


www.d-team.kz

training@dvizh.kz


«Команда в офисе»
(Аудиторный тренинг + элементы Веревочного Курса)

У большинства людей при слове Командообразование или Тимбилдинг возникают ассоциации связанные с лесом, веревками, корпоративным праздником, звоном бокалов и безудержным весельем. Не подумайте, что мы с этим не согласны, вовсе нет, совместное времяпровождение с мощным эмоциональным контекстом действительно имеет сильный командообразующий эффект.


Однако ни для кого не секрет, что этот эффект недолгосрочен, и его сила со временем спадает, яркие эмоции уходят в прошлое, и опять возникает потребность в новом стимуле. Когда команда является уже достаточно сплоченной и дружной отсутствие постоянных конфликтов и повышение личного вклада участников тоже находят свой «потолок» в стремлении к эффективности.
На этом этапе команда переходит к «апогею» своего развития. Ее задачей является понимание интеллектуальных моделей командной работы и наработанных ведущими исследователями концепций командного менеджмента. К сожалению, отнюдь не каждый коллектив способен воспринять, казалось бы, самое нужное — готовые теоретические «рецепты» команды. Только «взрослые» команды находятся на этапе готовности к прыжку на качественно новый уровень работы.

Такой уровень интеллектуальной подготовки наши клиенты получают на третьей ступени семинара-тренинга


«Интеллектуальный капитал команды».
Результаты тренинга:

  • Понимание всей командой тонкостей командной работы

  • Яркое проявление эффекта синергии (1+1=3)

  • Формирование команды единомышленников с общим видением всех рабочих процессов

  • Практическое применение моделей командной работы


Тренинг проводить стоит:

  • Если команда эмоционально и интеллектуально готова к восприятию теории командообразования

  • Если Вам вконец надоели выезды на шашлыки под девизом командообразования

  • Если команда уже прошла первую ступень тренинга «Командообразование» и «Навыки командного игрока»


Тренинг проводить не стоит:

  • Если между членами команды все еще происходят конфликты и конфронтации

  • Если члены команды против такого тренинга

  • Если Вам не нужны слишком умные сотрудники ;-)


Тематический план:

  • Что такое команда?

  • Компетенции командного игрока

  • Миссия и цели команды

  • Взаимовлияние психотипов в команде

  • Стадии развития команды

  • Конфликты и их разрешение

  • Эффективная коммуникация

  • Целеполагание

  • Эмоциональный интеллект команды

  • Модели ролевой структуры команды


План мероприятия:
9:00 – 10:00 Автобус

На этот раз наши тренеры не будут слишком настойчиво приставать к Вашим сотрудникам со всевозможными играми. С самого начала в автобусе будет создаваться максимально комфортная, но в то же время деловая атмосфера.


10:00 – 10:30 Завтрак

За завтраком вместо утренней газеты каждому из участников будет выдана утренняя анкета тренинга, где они напишут свои ожидания и пожелания, а также те уроки, которые они вынесли из предыдущих ступеней цикла.


10:30 – 11:30 Командное целеполагание.

Уже знакомая SMART-концепция целеполагания позволит легко и грамотно поставить цели на предстоящий день.


11:30 – 15:00 I Глава. Информационный блок – обсуждение – разбор кейсов – упражнение

Тренинг будет проходить преимущественно в аудитории. Аудитория будет служить своего рода интеллектуальной средой мероприятия. Каждый блок информации будет фиксироваться на флипчарте и затем вывешиваться на стены аудитории. Таким образом, как гусеница оплетает себя коконом, команда шаг за шагом будет создавать информационное поле вокруг себя.


15:00 – 16:00 Обед

Обед – это идеальная логическая пауза тренинга, где вместе с первым и вторым блюдом все участники смогут тщательно пережевать кучу своих мыслей и захлестнувших эмоций.


16:00 – 18:00 II Глава. Информационный блок – обсуждение – разбор кейсов – упражнение

Модель всего занятия такова: сначала тренер представляет на человеческом языке и объясняет команде какую-либо тему, затем тема пускается на обсуждение в аудиторию, где она обрастает примерами из практики участников. После этого тема углубляется с помощью «кейса» (задачи для совместного решения) и окончательно закрепляется на практике на некоторых упражнениях веревочного курса.


18:00 – 18:30 Торжественное вручение сертификатов

По окончании семинара все его участники под брызги шампанского в торжественной обстановке, усталые и довольные собой, награждаются свидетельствами о прохождении курса.



ценовое предложение

Тренинг «КОМАНДА В ОФИСЕ»

Цена с участника

1 день, с 10 до 20 (около 10 часов).

будни

выходные

От 10 до 20 человек

7000 тг

9000 тг

От 20 до 30 человек

6500 тг

8500 тг

От 30 до 40 человек

6000 тг

8000 тг

От 40 до 50 человек

5500 тг

7500 тг

От 50 человек

5000 тг

7000 тг











В стоимость входит:

  • Пред и пост-тренинг

  • Базовая программа тренинга

  • Оптимизация программы под цели заказчика

  • Необходимые рабочие и раздаточные материалы

  • Письменный отчет о сильных и слабых сторонах участников

  • Консультация и выезд специалиста.


В стоимость не входит:

  • Аренда зала

  • Питание в течении дня (завтрак, обед, ужин)

  • Фото, видео-съемка (по желанию заказчика)

С уважением,



DREAM TEAM

Сайт: www.d-team.kz




страница 1

Смотрите также: