страница 1
www.d-team.kz
training@dvizh.kz
«Команда в офисе»
(Аудиторный тренинг + элементы Веревочного Курса)
У большинства людей при слове Командообразование или Тимбилдинг возникают ассоциации связанные с лесом, веревками, корпоративным праздником, звоном бокалов и безудержным весельем. Не подумайте, что мы с этим не согласны, вовсе нет, совместное времяпровождение с мощным эмоциональным контекстом действительно имеет сильный командообразующий эффект.
Однако ни для кого не секрет, что этот эффект недолгосрочен, и его сила со временем спадает, яркие эмоции уходят в прошлое, и опять возникает потребность в новом стимуле. Когда команда является уже достаточно сплоченной и дружной отсутствие постоянных конфликтов и повышение личного вклада участников тоже находят свой «потолок» в стремлении к эффективности.
На этом этапе команда переходит к «апогею» своего развития. Ее задачей является понимание интеллектуальных моделей командной работы и наработанных ведущими исследователями концепций командного менеджмента. К сожалению, отнюдь не каждый коллектив способен воспринять, казалось бы, самое нужное — готовые теоретические «рецепты» команды. Только «взрослые» команды находятся на этапе готовности к прыжку на качественно новый уровень работы.
Такой уровень интеллектуальной подготовки наши клиенты получают на третьей ступени семинара-тренинга
«Интеллектуальный капитал команды».
Результаты тренинга:
-
Понимание всей командой тонкостей командной работы
-
Яркое проявление эффекта синергии (1+1=3)
-
Формирование команды единомышленников с общим видением всех рабочих процессов
-
Практическое применение моделей командной работы
Тренинг проводить стоит:
-
Если команда эмоционально и интеллектуально готова к восприятию теории командообразования
-
Если Вам вконец надоели выезды на шашлыки под девизом командообразования
-
Если команда уже прошла первую ступень тренинга «Командообразование» и «Навыки командного игрока»
Тренинг проводить не стоит:
-
Если между членами команды все еще происходят конфликты и конфронтации
-
Если члены команды против такого тренинга
-
Если Вам не нужны слишком умные сотрудники ;-)
Тематический план:
-
Что такое команда?
-
Компетенции командного игрока
-
Миссия и цели команды
-
Взаимовлияние психотипов в команде
-
Стадии развития команды
-
Конфликты и их разрешение
-
Эффективная коммуникация
-
Целеполагание
-
Эмоциональный интеллект команды
-
Модели ролевой структуры команды
План мероприятия:
9:00 – 10:00 Автобус
На этот раз наши тренеры не будут слишком настойчиво приставать к Вашим сотрудникам со всевозможными играми. С самого начала в автобусе будет создаваться максимально комфортная, но в то же время деловая атмосфера.
10:00 – 10:30 Завтрак
За завтраком вместо утренней газеты каждому из участников будет выдана утренняя анкета тренинга, где они напишут свои ожидания и пожелания, а также те уроки, которые они вынесли из предыдущих ступеней цикла.
10:30 – 11:30 Командное целеполагание.
Уже знакомая SMART-концепция целеполагания позволит легко и грамотно поставить цели на предстоящий день.
11:30 – 15:00 I Глава. Информационный блок – обсуждение – разбор кейсов – упражнение
Тренинг будет проходить преимущественно в аудитории. Аудитория будет служить своего рода интеллектуальной средой мероприятия. Каждый блок информации будет фиксироваться на флипчарте и затем вывешиваться на стены аудитории. Таким образом, как гусеница оплетает себя коконом, команда шаг за шагом будет создавать информационное поле вокруг себя.
15:00 – 16:00 Обед
Обед – это идеальная логическая пауза тренинга, где вместе с первым и вторым блюдом все участники смогут тщательно пережевать кучу своих мыслей и захлестнувших эмоций.
16:00 – 18:00 II Глава. Информационный блок – обсуждение – разбор кейсов – упражнение
Модель всего занятия такова: сначала тренер представляет на человеческом языке и объясняет команде какую-либо тему, затем тема пускается на обсуждение в аудиторию, где она обрастает примерами из практики участников. После этого тема углубляется с помощью «кейса» (задачи для совместного решения) и окончательно закрепляется на практике на некоторых упражнениях веревочного курса.
18:00 – 18:30 Торжественное вручение сертификатов
По окончании семинара все его участники под брызги шампанского в торжественной обстановке, усталые и довольные собой, награждаются свидетельствами о прохождении курса.
ценовое предложение
Тренинг «КОМАНДА В ОФИСЕ»
|
Цена с участника
|
1 день, с 10 до 20 (около 10 часов).
|
будни
|
выходные
|
От 10 до 20 человек
|
7000 тг
|
9000 тг
|
От 20 до 30 человек
|
6500 тг
|
8500 тг
|
От 30 до 40 человек
|
6000 тг
|
8000 тг
|
От 40 до 50 человек
|
5500 тг
|
7500 тг
|
От 50 человек
|
5000 тг
|
7000 тг
|
|
|
|
В стоимость входит:
-
Пред и пост-тренинг
-
Базовая программа тренинга
-
Оптимизация программы под цели заказчика
-
Необходимые рабочие и раздаточные материалы
-
Письменный отчет о сильных и слабых сторонах участников
-
Консультация и выезд специалиста.
В стоимость не входит:
-
Аренда зала
-
Питание в течении дня (завтрак, обед, ужин)
-
Фото, видео-съемка (по желанию заказчика)
С уважением,
DREAM TEAM
Сайт: www.d-team.kz
страница 1
|