1. 
   Система Корпоративного управления призвана содействовать строгому исполнению законодательства о труде в сферах охраны труда и здоровья работников, оплаты труда, обеспечения социальной защиты.
   
2. 
   Одним из приоритетов в деятельности компании является организация обучения и повышения квалификации сотрудников.
   
3. 
   Компания следует принципу сохранения рабочих мест и улучшения условий труда.
   
4. 
   Компания максимально стимулирует процесс создания благоприятной и творческой атмосферы в трудовом коллективе.
   

Современное развитие деловой активности в мире характеризуется ростом значимости вопросов охраны окружающей среды. Состояние дел в области охраны окружающей среды становится актуальными критериями в оценке деятельности компании.

1. 
   В своей деятельности компания следует принципам максимально бережного и рационального отношения к окружающей среде.
   
2. 
   Кроме настоящего Кодекса политика компании в отношении охраны окружающей среды определяется внутренними положениями в сфере охраны окружающей среды.
   

1. 
   Члены Совета Директоров и исполнительного органа компании, равно как и работники компании, выполняют свои профессиональные функции добросовестно и разумно, с должной заботой и осмотрительностью в интересах компании и ее акционеров, максимально избегая конфликта интересов. Необходимо, чтобы они действовали в полном соответствии не только с требованиями законодательства, но и с этическими стандартами и общепринятыми нормами деловой этики.
   
2. 
   Компания разрабатывает и следует механизмам регулирования корпоративных конфликтов, при которых их решение будет максимально отвечать интересам компании и акционеров, являясь при этом законным и обоснованным.
   
3. 
   В случае возникновения корпоративных конфликтов участники изыскивают пути их решения путем переговоров в целях обеспечения эффективной защиты, как прав акционера, так и деловой репутации компании.
   
4. 
   При невозможности решения корпоративных конфликтов путем переговоров, они разрешаются строго в соответствии с законодательством.
   
5. 
   В случае возникновения корпоративных конфликтов между акционерами, компания должна предпринять активное участие в их урегулировании. При этом исполнительный орган компании должен активно содействовать разрешению подобных конфликтных ситуаций.
   
6. 
   Руководитель исполнительного органа от имени компании должен осуществлять урегулирование корпоративных конфликтов по всем вопросам, принятие решений по которым не отнесено к компетенции иных органов компании, а также самостоятельно определять порядок ведения работы по урегулированию корпоративных конфликтов.
   
7. 
   Совет директоров компании осуществляет урегулирование корпоративных конфликтов по вопросам, относящимся к его компетенции. С этой целью Совет директоров может образовать из числа своих членов специальный комитет по урегулированию корпоративных конфликтов.
   
8. 
   На рассмотрение совета директоров или созданного им комитета по урегулированию корпоративных конфликтов должны быть переданы отдельные корпоративные конфликты, относящиеся к компетенции руководителя исполнительного органа компании (например, в случае если предметом конфликта являются действия (бездействие) этого органа либо принятые им акты).
   
9. 
   Порядок формирования и работы комитета по урегулированию корпоративных конфликтов определяется Советом директоров.
   

Настоящий Кодекс Корпоративного управления является типовым документом, разработанным с учетом международного опыта в отношении вопросов корпоративного управления, Принципов Корпоративного управления ОЭСР, Рекомендаций Национального банка по применению принципов корпоративного управления казахстанскими акционерными обществами.

На основании настоящего Кодекса акционерные общества и компании любой формы собственности действующие как в финансовом, так и в реальном секторах экономики Казахстана могут разработать собственные Кодексы и следовать общепринятым в мировой практике принципам корпоративного управления.

Следование принятым в настоящем Кодексе правилам и рекомендациям требует от компании разработки и принятия дополнительных внутренних нормативных документов и положений, направленных на адаптацию и применение принципов Корпоративного управления, раскрытых в Кодексе.

Ассоциация финансистов Казахстана