страница 1
Статья написана в 2004 г. в рамках проекта ПРООН «Содействие расширения общественному влиянию женщин в Республике Беларусь» (2001–2005), опубликована на сайте http://gender.undp.by/gender_research.html
СУБЪЕКТИВНЫЕ АСПЕКТЫ КАРЬЕРНОГО РОСТА:
СТОИТ ЛИ БИТЬСЯ О «СТЕКЛЯННЫЙ ПОТОЛОК»?
О.В. Терещенко
Служебная карьера является одним из наиболее перспективных направлений развития женского лидерства. В течение последнего десятилетия численность женщин-руководителей в РБ растет. Причем, если среди руководителей организации соотношение женщин и мужчин является достаточно постоянным, то среди руководителей подразделений и главных специалистов количество женщин в последние годы увеличивается на фоне уменьшения количества мужчин (рис. 1).
Рисунок 1. Динамика численности руководителей – женщин и мужчин1
Статистика предоставляет «объективную» сторону феминизации управленческой деятельности, и с этой точки зрения обстоятельства выглядят обнадеживающе (слово «объективная» заключено в кавычки, чтобы привлечь внимание к несовершенству статистических данных – следовало бы учитывать размеры организаций и подразделений, формы собственности, отрасли экономики и т.п.). Вместе с тем, руководители – живые люди, и для их успешной деятельности важны субъективные самооценки себя и своей жизни. Одним из ключевых понятий субъективного благополучия является самооценка индивидуального успеха.
Как чувствуют себя женщины-руководители и женщины-неруководители по сравнению с мужчинами? И что для них является критериями жизненного успеха/неуспеха? При анализе данной проблемы мы использовали ответы 813 работающих респондентов (434 мужчин и 379 женщин) исследования, проведенного в рамках Программы развития ООН в Беларуси весной 2004 г.
Соотношение руководителей и неруководителей в выборке, в целом, соответствуют данным официальной статистики (табл. 1). Выделить отдельно руководителей высокого уровня в данном исследовании невозможно из-за небольшого объема выборки.
Таблица 1. Соотношение руководителей и неруководителей в выборке исследования
ПОЛ
|
РУКОВОДЯЩИЙ СТАТУС (%)
|
ВСЕГО
|
отсутствует
|
Низкий уровень
|
средний и высокий уровень
|
мужской
|
72%
|
19%
|
9%
|
100%
|
женский
|
75%
|
17%
|
8%
|
100%
|
И у женщин, и у мужчин приобретение руководящего статуса сопровождается осознанием жизненного успеха (табл. 2). Однако женщины придают большее значение первому шагу по административной лестнице, и в дальнейшем не уделяют особого внимания месту в служебной иерархии. Распределения ответов женщин-руководителей нижнего и среднего звена различаются незначительно. Мужчины отличаются большей амбициозностью и не считают занятие нижней административной ступени существенным успехом. Зато они значительно выше оценивают место на среднем и верхнем уровнях служебной иерархии.
Таблица 2. Восприятие успешности жизни в зависимости от статуса
ДОБИЛИСЬ ЛИ ВЫ ЖИЗНЕННОГО УСПЕХА?
|
РУКОВОДЯЩИЙ СТАТУС
|
отсутствует
|
низкий уровень
|
средний и высокий уровень
|
мужчины
|
женщины
|
мужчины
|
Женщины
|
мужчины
|
женщины
|
определенно, да
|
8%
|
7%
|
7%
|
19%
|
28%
|
15%
|
скорее да
|
40%
|
43%
|
57%
|
48%
|
63%
|
56%
|
скорее нет
|
42%
|
41%
|
29%
|
27%
|
6%
|
29%
|
определенно, нет
|
10%
|
9%
|
6%
|
6%
|
3%
|
|
ВСЕГО
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
Для дальнейшего анализа были сформированы две группы респондентов: в первую группу вошли те, кто считает, что они добились успеха («определенно, да» и «скорее да»), во вторую – кто считает, что они успеха не добились («определенно, нет» и «скорее нет»). Мужчины и женщины, не являющиеся руководителями, либо являющиеся руководителями нижнего звена, одинаково оценивают успешность своей жизни (48% и 50% неруководителей, 64% и 67% руководителей низкого уровня соответственно считают, что добились в жизни успеха). Среди руководителей среднего уровня мужчины оценивают успешность своей жизни намного выше, чем женщины (91% и 71% соответственно).
Особый интерес представляют ответы на вопрос, с чем связывают успешность/неуспешность жизни респонденты, стоящие на разных ступенях иерархической лестницы. Для выяснения этого обстоятельства им был задан вопрос о том, с какой сферой жизни связана ее оценка как успешной или неуспешной. На выбор были предложены 5 вариантов:
1. с деловой карьерой;
2. с семьей, детьми;
3. с любовью, интимными отношениями;
4. с творчеством, самовыражением;
5. с материальным благополучием.
Наиболее важным из перечисленных факторов оказалась семья (35% респондентов указали ее как главный фактор оценки своей жизни как успешной/неуспешной). Большой вес имеют также материальное благополучие и карьера (28% и 22% соответственно). Самовыражение и любовь имеют незначительное влияние на самооценку жизни (8% и 6%).
В жизни женщин семья играет значительно большую роль, чем в жизни мужчин (свой жизненный успех/неуспех с ней связывают 40% женщин и 31% мужчин). С повышением статуса значимость семьи как фактора успеха/неуспеха снижается (рис. 2). И у женщин, и у мужчин семья играет значительно бóльшую роль при определении жизни как успешной, чем как неуспешной. Наиболее часто успех/неуспех жизни ассоциируется с семьей у респондентов, не имеющих руководящего статуса. В этой группе с семьей связывают свой успех 62% женщин и 53% мужчин, считающих свою жизнь успешной, и на нее же возлагают ответственность за свой неуспех 24% женщин и 16% мужчин, считающих свою жизнь неуспешной. Заметим, что руководители среднего и высокого уровня вообще не связывают неуспешность жизни с семьей (возможно, они слишком заняты работой и не придают семье большого значения в своих неурядицах, либо имеют возможность оставить семью, если она не позволяет им считать свою жизнь успешной).
Рисунок 2. Семья и дети как фактор успешной/неуспешной жизни женщин (слева) и мужчин (справа), в зависимости от руководящего статуса
Материальное благополучие назвали важнейшим фактором оценки жизненного успеха 24% женщин и 31% мужчин. В отличие от семьи, материальное благополучие (точнее, его отсутствие) более важно для тех, кто оценивает свою жизнь как неуспешную. Успешные женщины, независимо от позиции в производственной иерархии, придают ему достаточно низкое значение (9–12)%. Наиболее остро недостаток материального благополучия ощущают женщины-руководители среднего и верхнего звена, оценивающие свою жизнь как неуспешную (57%). Возможно, это связано с тем, что наиболее часто женщины занимают руководящие позиции в бюджетных низкооплачиваемых секторах экономики (образовании, медицине, культуре). Среди мужчин максимальное значение материальному благополучию/неблагополучию придают руководители низшего звена. Именно с ним, а не с самой позицией (карьерой), они связывают успешность (32%) или неуспешность (53%) своей жизни. Ценность материального благополучия для мужчин-руководителей среднего и верхнего уровня, считающих свою жизнь успешной, снижается до нуля (возможно, в связи с решением всех финансовых проблем либо компенсацией недостаточной оплаты труда преимуществами служебного положения). Однако 30% их коллег, оценивающих свою жизнь как неуспешную, относят это на счет отсутствия материального благосостояния.
Рисунок 3. Материальное благополучие как фактор успешной/неуспешной жизни
женщин (слева) и мужчин (справа), в зависимости от руководящего статуса
Наше исследование подтвердило, что средние доходы «из всех источников» женщин ниже средних доходов мужчин на всех уровнях служебной иерархии (табл. 3). Причем масштабы несоответствия увеличиваются с повышением статуса: если доходы женщин-неруководителей составляют 80% от доходов мужчин-неруководителей (в среднем 200 и 250 тыс. рублей соответственно), то доходы женщин-руководителей среднего и высокого уровня составляют только 75% от доходов мужчин соответствующего статуса (в среднем 310 и 410 тыс. рублей). Знаменательно, что это несоответствие отражается в оценке успешности жизни только у руководителей среднего и высокого уровня: женщин, оценивающих свою жизнь как неуспешную здесь в 3 раза больше чем мужчин (29% и 9% соответственно – см. табл. 2), при том, что доходы женщин в этой группе составляют 65% от доходов мужчин (270 и 400 тыс. рублей).
Таблица 3. Среднемесячные доходы (тысяч бел. рублей) женщин и мужчин в зависимости от руководящего статуса и оценки жизни как успешной/ неуспешной
РУКОВОДЯ-ЩИЙ СТАТУС
|
ЖЕНЩИНЫ
|
МУЖЧИНЫ
|
В СРЕДНЕМ
(все)
|
успешные
|
неуспешные
|
в среднем
|
успешные
|
неуспешные
|
в среднем
|
нет
|
210
|
190
|
200
|
270
|
240
|
250
|
230
|
низкий уровень
|
300
|
260
|
280
|
350
|
300
|
330
|
310
|
средний и высокий уровень
|
330
|
270
|
310
|
420
|
400
|
410
|
380
|
В СРЕДНЕМ
|
280
|
200
|
220
|
310
|
260
|
270
|
240
|
Собственно деловая карьера занимает 3 место среди факторов, влияющих на оценку успешности жизни – ее важность отметили 19% всех женщин и 24% мужчин (рис. 4). Среди неруководителей примерно одинаковое количество – около 20% как мужчин, так и женщин, считают карьеру или ее отсутствие главным фактором успешной или неуспешной жизни. По мере повышения статуса, значение карьеры растет в группе женщин, считающих, что они достигли успеха, а также в обеих группах мужчин. В группе успешных мужчин-руководителей основной прирост значимости карьеры происходит при переходе от низкого к среднему и высокому уровню руководства, и достигает 50%. 30% всех руководителей-мужчин, оценивающих свою жизнь как неуспешную, считают причиной этого карьеру (возможно, недостаточно быструю). Успешные женщины-руководители также связывают свой успех с карьерой, но не в такой степени как мужчины – 31% на низком уровне руководства и 37% на среднем и высоком уровне. Женщины-руководители, считающие свою жизнь неуспешной, относительно редко обвиняют в этом карьеру как таковую (в среднем, 12%).
Рисунок 4. Деловая карьера как фактор успешной/неуспешной жизни женщин (слева) и мужчин (справа), в зависимости от руководящего статуса
Развитие женского лидерства в экономике РБ детерминируется рядом макро- и микро-факторов. Важнейшим макро-фактором является ограниченность основного поля экономической деятельности женщин преимущественно непрестижными отраслями и мелкими предприятиями/организациями (школами, библиотеками, поликлиниками, предприятиями пищевой и легкой промышленности и т.п.) с низкой оплатой труда, о чем красноречиво свидетельствуют данные о средних доходах мужчин и женщин, занимающих различные позиции в производственной иерархии. Официальная статистика маскирует это обстоятельство формальными данными о численности женщин и мужчин, являющихся руководителями, умалчивая о размерах соответствующих предприятий и их подразделений, формах собственности и др. Статистика по отраслям экономики, в свою очередь, не содержит данных об уровне руководства, относя к «руководителям» генеральных директоров и бригадиров.
К макро-факторам также относится традиционная культура, предписывающая понимание ценностей семьи как «женских» ценностей. На вопрос о том, что означает жизненный успех, в числе трех возможных вариантов ответов из девяти, семью назвали 97% женщин и только 61% мужчин. 43% женщин, не являющихся руководителями, и 42% женщин-руководителей нижнего звена связывают успешность/неуспешность своей жизни исключительно с семейной сферой. Для мужчин соответствующие показатели равны 34% и 22%.
К макро-факторам можно отнести и доминирующий тип организационной культуры, неблагоприятный для женщин руководителей. Женщины-руководители среднего и верхнего звена считают, что не достигли успеха в жизни, в три раза чаще, чем мужчины-руководители того же уровня.
Все это приводит к формированию на микро-уровне «отрицательной» мотивации женщин на занятие руководящих должностей среднего и высокого уровня. Женщин в значительно меньшей степени, чем мужчин, привлекают властные привилегии и льготы таких должностей. Их меньше интересуют деньги (возможно, из-за принципиальной невозможности получить оплату труда, эквивалентную затрачиваемым усилиям). А также их больше, чем мужчин, беспокоит необходимость жертвовать в интересах карьеры семьей и личными отношениями.
1 Источники данных: Труд и занятость в Республике Беларусь. Статистический сборник. Мн.: Министерство статистики и анализа РБ, 2001. Женщины и мужчины Республики Беларусь. Статистический сборник. Мн.: Министерство статистики и анализа РБ, 2003.
страница 1
|