Проект «Строительство второй линии электропередачи 500 кВ транзита Север-Юг Казахстана»

Строительство второй ВЛ 500 кВ транзита Север-Юг Казахстана, общей протяженностью – 1096,94 км, завершено.

Проект «Модернизация Национальной электрической сети Казахстана, II этап»

Проектом предусмотрена модернизация 55 высоковольтных подстанций, включая замену высоковольтного и силового оборудования, модернизацию релейной защиты.

С целью реализации Проекта в 2009 году велись подготовительные работы по проведению тендеров, начало работ предусматривается в 2010 году.

Схема выдачи мощности Мойнакской ГЭС

Основное назначение проекта - обеспечение выдачи мощности строящейся Мойнакской ГЭС мощностью 300 МВт на реке Шарын в Раимбекском районе Алматинской области, которая строится с целью снижения дефицита электроэнергии и покрытия пиковых нагрузок, обеспечения надежности энергоснабжения потребителей Алматинской области и в целом Южного Казахстана. По проекту выполнена корректировка сметного расчета и финансово-экономического раздела технико-экономического обоснования.

Основное назначение проекта - обеспечение надежности электроснабжения Алматинского региона, выдача мощности первой очереди Балхашской ТЭС (1320 МВт), создание технической возможности для развития городов-спутников Алматы, строительства индустриального парка г. Алматы, инфраструктуры Азиатских игр 2011 года. По проекту разработана проектно-сметная документация и начато строительство здания производственного назначения на ПС 500кВ Алма.

Международным кредитным рейтинговым агентством «Standard & Poor’s» 3 сентября 2009 г. подтвержден долгосрочный кредитный рейтинг АО «KEGOC» «ВВ+» со стабильным прогнозом.

Международным кредитным рейтинговым агентством Moody’s Investors Service 23 декабря 2009 года подтвержден кредитный рейтинг в иностранной и национальной валюте на уровне «Ваа3/ негативный».

Кроме того, Международным рейтинговым агентством Fitch ratings 16 декабря 2009 года кредитный рейтинг АО «KEGOC» в иностранной валюте подтвержден на уровне «BBB-« и изменен прогноз с «Негативного» на «Стабильный».

Кадровый потенциал АО «KEGOC» является важнейшим стратегическим фактором, определяющим ее успех. Качественные и количественные характеристики рабочей силы определяют возможности реализации программы развития производства, эффективности и роста производительности труда.

Основными направлениями деятельности Компании в данной области являются:

• 
  организация работы по обеспечению Компании кадрами, требуемых специальностей и квалификаций;
  
• 
  эффективное использование имеющегося кадрового потенциала, так в 2009 году из числа работников Исполнительной дирекции Компании выдвинуто на руководящие должности в филиалы МЭС 1 человек, из числа работников филиалов - 2 человека;
  
• 
  совершенствование организационной структуры, планирование, подбор и расстановка кадров;
  
• 
  формирование кадрового резерва;
  
• 
  разработка и внедрение системы управления результативностью деятельности и мотивации работников;
  
• 
  формирование корпоративной культуры;
  
• 
  учет и анализ качественного и количественного состава основного производственного персонала и административно-управленческого персонала;
  
• 
  анализ причин текучести кадров;
  
• 
  разработка необходимых документов по работе с персоналом;
  
• 
  профессиональное обучение и профессиональное развитие персонала, организация непрерывного обучения и повышения квалификации персонала;
  
• 
  организация работы по социальной поддержке работников, так в 2009 году к ежегодному отпуску выплачивалась материальная помощь для оздоровления к оплачиваемому ежегодному трудовому отпуску в размере двух месячных должностных окладов;
  
• 
  организация работы по линии «Энерготехпрофсоюза».
  

Общая фактическая численность работников АО «KEGOC» и учреждений «Энергоинформ» и «KEGOC-СЕРВИС» по состоянию на 01.01.2010 г. составляет - 4731 человек.

Процедура найма местного населения (граждан Республики Казахстан) осуществляется в соответствии с внутренними документами АО «KEGOC», доля высших руководителей, нанятых из местного населения, составляет 100%.

АО «KEGOC», Учреждения	Общее количество работников	Процент текучести
Акмолинские МЭС	626	5,2%
Актюбинские МЭС	248	8,5%
Алматинские МЭС	448	8,5%
Восточные МЭС	293	5,78%
Западные МЭС	232	14,22%
Сарбайские МЭС	464	6,70%
Северные МЭС	422	3,09%
Центральные МЭС	443	6,48%
Шымкентские МЭС	466	1,52%
НДЦ СО	117	7,31%
Предст. в г.Алматы	6	16,7%
Итого по филиалам	3765	6,1%
Исполнительная. дирекция	291	16,1%
Учреждение «KEGOC-СЕРВИС»	136	21,3%
Учреждение «Энергоинформ»	539	8,3%
Всего	4731	7,4%

Профессиональная подготовка и повышение квалификации кадров в электроэнергетике, является основным фактором, влияющим на производительность труда, снижение аварийности и травматизма персонала.

В 2009 году в учебных заведениях получали образование – 212 работников, из них в ВУЗах – 164 человек; колледжах – 48 человек, что положительно сказалось на образовательном уровне. В целях стимулирования данного процесса в Компании применяется процедура предоставления оплачиваемых учебных отпусков.

В Компании повышение квалификации персонала на краткосрочных курсах (1-2 недели) с отрывом от производства осуществляется с периодичностью:

• 
  для производственно-технического (линейного) персонала – в соответствии с отраслевыми нормами;
  
• 
  для административного персонала (АУП) – не реже одного раза в три года.
  

Основное количество специалистов Компании повышали квалификацию в учебных заведениях Республики Казахстан – 1318 человек или 98%, в том числе: Учебном центре АО «KEGOC» – 249 чел., Алматинском институте энергетики и связи – 30 чел., в региональных учебных центрах и на других семинарах – 1039 человек.

2 работника обучались в специализированных учебных заведениях повышения квалификации России (Москва, Санкт-Петербург). В рамках проекта Модернизации, согласно контрактам №17-К-175 «Поставка и установка релейной защиты и автоматизации подстанций», № 17-К-513 «Обучение по эксплуатации и ремонту ВЛ» (теория, практика) обучено 22 человека или 1,6%.

Мотивация и стимулирование работы персонала

Условия оплаты труда работников АО «KEGOC» регламентируются Правилами «Оплата труда и премирование производственного и обслуживающего персонала» и Правилами «Оплата труда и премирование административно-управленческого персонала».

Оплата труда работников Исполнительной дирекции и Представительства АО «КЕGОС» в 2009 году включала следующие выплаты:

1. 
   Должностной оклад, установленный трудовым договором, в соответствии со схемой оплаты труда работников;
   
2. 
   Премия по итогам работы за квартал;
   
3. 
   Материальная помощь для оздоровления к оплачиваемому ежегодному трудовому отпуску;
   
4. 
   Доплата за совмещение должностей и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
   

Оплата труда работников филиалов в 2009 году включала следующие выплаты:

1. 
   Должностной оклад, установленный трудовым договором;
   
2. 
   Премия по итогам работы за квартал;
   
3. 
   Материальная помощь для оздоровления к оплачиваемому ежегодному трудовому отпуску;
   
4. 
   Доплата административному персоналу при совмещении должностей и выполнении обязанностей временно отсутствующих работников;
   
5. 
   Надбавки и доплаты:
   

• 
  за высокую квалификацию;
  
• 
  за работу на щите (оперативная деятельность) - старшему диспетчеру, диспетчеру, дежурному инженеру подстанции и электромонтеру по обслуживанию подстанции;
  
• 
  за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника;
  
• 
  за совмещение должностей (расширение зоны обслуживания);
  
• 
  за квалификацию (наличие трех и более категорий) – водителям (кроме водителей НДЦ СО), машинистам автовышек и автогидроподъемников, кранов автомобильных;
  
• 
  за руководство бригадой, численностью не менее 5 человек, - бригадирам из числа рабочих;
  
• 
  за работу с вредными (особо вредными) условиями труда;
  
• 
  за работу в ночное время;
  
• 
  за работу в выходные и праздничные дни;
  
• 
  за работу в сверхурочное время;
  
• 
  за вахтовый метод работы;
  
• 
  другие виды надбавок и доплат, предусмотренные законодательством.
  

7. Единовременные поощрения к юбилейным датам.

В Компании успешно применяется система вознаграждения управленческого персонала, основанная на результатах оценки по индивидуальным ключевым показателям деятельности (КПД). Такой подход позволяет зафиксировать приоритеты деятельности на индивидуальном уровне и предусматривает прозрачный механизм оценки достигнутых результатов, стимулирует заинтересованность работников в повышении производительности и качества своего труда. Таким образом, обеспечивается связь между вознаграждениями управленческого персонала и результатами деятельности Компании.

В 2009 году в Компании проводилось исследование удовлетворенности персонала АО «KEGOC» различными аспектами работы Компании и условиями труда. Опрос проводился среди сотрудников исполнительной дирекции Компании. Весь указанный персонал составил генеральную совокупность. Опрос был запланирован как сплошное исследование, то есть каждый сотрудник получил приглашение участвовать в исследовании. Основными результатами исследования являются следующие факты:

• 
  Компания предлагает достаточный набор мотивов, как для начала работы, так и для ее продолжения;
  
• 
  перспективы профессионального роста, престиж работы, условия труда играют главную роль в привлечении и удержании сотрудников;
  
• 
  Компания удовлетворяет ожидания сотрудников, поступающих на работу;
  
• 
  в своем карьерном росте сотрудники, в основном, полагаются на свои профессиональные качества, однако придают большую важность умению ладить с людьми, отношениям с руководством, что показывает на наличие субъективизма в назначении на должности и при карьерном продвижении сотрудников;
  
• 
  уровень лояльности персонала к Компании достаточно высок;
  
• 
  большинство сотрудников Компании гордятся тем, что работают здесь.
  

на единовременные поощрения к юбилейным датам	16,784 млн.тенге
на рождение детей	12,078 млн.тенге
на лечение по случаю болезни	10,198 млн.тенге
на погребение работников и их близких родственников	5,561 млн.тенге
при увольнении на пенсию	3, 182 млн.тенге
на погребение пенсионеров, состоящих на учете	0,537 млн.тенге

Одним из важных элементов мотивации является развитие в АО «KEGOC» корпоративной культуры, которая формирует у персонала корпоративную идентичность, то есть чувство принадлежности к Компании. В целях формирования корпоративной культуры в АО «KEGOC» утвержден Кодекс деловой этики. В Кодексе деловой этики отражены основные направления деловой этики:

• 
  обязательное соблюдение должностными лицами и работниками АО «KEGOC» принципов деловой этики (а это честность, взаимоуважение, доверие, справедливость, добросовестность, прозрачность, ответственность);
  
• 
  политика закрепления и привлечения высокопрофессиональных и ответственных работников, желающих работать в АО «KEGOC» и добиться в принципы корпоративных правил и духа АО «KEGOC» и которые способны создавать атмосферу сопричастности корпоративным ценностям, традициям, стилю сложившихся взаимоотношений;
  
• 
  поддержание имиджа и высокой деловой репутации АО «KEGOC»;
  
• 
  соблюдение обязательного делового стиля общения и внешнего облика работников;
  
• 
  указаны этические нормы деловых взаимоотношений между участниками корпоративных отношений.
  

27 марта 2003 года состоялась объединенная профсоюзная конференция работников ОАО «KEGOC», на которой решением делегатов была создана независимая, самостоятельная профсоюзная организация работников энерготехнической отрасли Казахстана ОО «Энерготехпрофсоюз» (далее Профсоюз) и утвержден ее Устав. Во всех филиалах МЭС созданы первичные профсоюзные организации и профсоюзные комитеты. Избран рабочий орган профсоюза – объединенный профсоюзный комитет Профсоюза, в который вошли все председатели профсоюзных комитетов филиалов МЭС.

Профсоюз объединяет работников, профессионально работающих в сфере электроэнергетики. То есть, он выстроен по производственно-отраслевому принципу. Причем, он открыт не только для работников Компании, но и всех предприятий отрасли, учебных и проектных институтов, пенсионеров и даже подрядчиков Компании. Численность членов Профсоюза на конец 2009 года составляла 3650 человек, членами Профсоюза являются все руководители Компании и филиалов МЭС.

Основными задачами Профсоюза являются обеспечение трудовых прав членов Профсоюза, регулирование трудовых отношений. Профсоюза способен оказывать влияние на условия оплаты труда, формы материального поощрения сотрудников, наложение дисциплинарных взысканий. Контролировать соблюдение законодательства о труде, сохранение и реализацию гарантий и компенсаций, льгот и тд.

Прерогативой профсоюзных комитетов являются консультации при заключении индивидуальных трудовых договоров работников с работодателем, участие в разработке Коллективного договора и контроль за его исполнением. Профсоюз участвует при разрешении трудовых споров и конфликтов, при рассмотрении таких споров сотрудники профсоюзных органов при необходимости могут представлять и защищать права работников, при необходимости выступать в качестве экспертов или даже свидетелей по делу, вправе заявить иск в интересах работников.

Взаимосвязь интересов и целей АО «КЕGOC» и работников отражена в Коллективном договоре, заключенном между АО «KEGOC» и его трудовым коллективом (все сотрудники Компании) на основании Конституции Республики Казахстан, Трудового кодекса Республики Казахстан, Закона Республики Казахстан «О профессиональных союзах», иных нормативных правовых актов. В Коллективном договоре отражены основные положения трудового законодательства Республики Казахстан, направленные на снижение заболеваемости и травматизма, охрану труда, технику безопасности, обеспечение работников средствами индивидуальной защиты, специальной одеждой и обувью, а также отражены вопросы, касающиеся условий труда работников и их оплаты, социальной поддержки работников Компании, ветеранов Великой Отечественной войны и лиц, приравненных к ним, ветеранов-энергетиков, повышения квалификации работников, организации культурно-массового досуга работников и многое другое. Также, Коллективным договором предусмотрены сроки письменного предупреждения работодателем работника об изменениях условий труда: не позднее, чем за один месяц.

Еще одно направление работы профсоюза – содействие развитию медико-санаторного обеспечения, как работников профсоюза, так и членов их семей. Участие в профилактических медицинских осмотрах, в работе по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний, создание здоровых и безопасных условий труда. Организован отдых работников Компании и членов их семей на здравницах Казахстана, так в 2009 году для работников и членов их семей было выделено 1154 льготных путевок. Особой популярностью пользуется отдых в учебном центре АО «KEGOC», так только в 2009 году здесь отдохнули более 1000 работников.

Регулярно проводится спортивно-оздоровительная работа, которая поддержана работниками Компании, проводятся спортивные соревнования между командами МЭС – Спартакиада АО «KEGOC», учрежден переходящий спортивный кубок «Энерготехпрофсоюза», так в 2010 году в период с 1 по 3 апреля в г. Щучинске была проведена Спартакиада, посвященная 65 - годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг. Решением участников соревнований весь призовой фонд в размере 300 тыс. тенге был перечислен Совету Ветеранов г.Щучинска.

Ведется большая работа среди пенсионеров – ветеранов энергетики: им оказывается при необходимости помощь, они участвуют во всех праздничных мероприятиях проводимых в Компании.

Материальная база профсоюза в основном складывается из членских взносов (1% от заработной платы работника), которые по заявлениям работников, вступивших в профсоюз, бухгалтерией МЭС перечисляются на расчетные счета первичных профсоюзных организаций филиалов МЭС, 65% членских взносов остаются в первичных профсоюзных организациях для ведения профсоюзной работы, (организация спортивно-оздоровительной работы, оказания помощи членам профсоюза, организации отдыха членов профсоюза и их семей и т.д). Оставшиеся 35% перечисляются на счет обкома для создания единого резервного фонда. Резервный фонд расходуется по решению Обкома на профсоюзные нужды первичных профсоюзных организаций. Кроме членских взносов, материальная база складывается еще из целевой благотворительной помощи, которую оказывает АО «KEGOC» и другие организации Казахстана.

Членом профсоюза может стать любой работник Компании, написав заявление и подав его в соответствующую профсоюзную организацию, профсоюзными организациями регулярно ведется работа по вовлечению вновь принятых работников в профсоюз, так в 2009 году 403 работника вступили в «Энерготехпрофсоюз».

Энерготехпрофсоюз является членом Федерации Профсоюзов Казахстана, принимает активное участие в его работе, председатель ОО «Энерготехпрофсоюза» Стребков В.М. избран членом Городского Совета профсоюзов г.Астаны и делегатом на съезд Федерации Профсоюзов Казахстана, который состоится в июне 2010 года.