страница 1 ... страница 2 | страница 3 страница 4
Основные показатели в области профессиональной безопасности и охраны труда
Основные показатели
|
2007
|
2008
|
2009
|
Количество смертельных несчастных случаев на производстве
|
1
|
-
|
-
|
Количество несчастных случаев на производстве
|
3
|
1
|
1
|
Количество пострадавших
|
3
|
1
|
1
|
Затраты на охрану труда, млн.тенге
|
88,100
|
111,151
|
104,040
|
Взаимодействие с обществом
Мероприятия Компании по социальной ответственности
Компания заботится о ветеранах-энергетиках, пенсионерах, ветеранах Великой Отечественной войны и трудового фронта, воинах-интернационалистах.
В 2009 году на учете Компании состояло 604 человека, в том числе 60 человек, это ветераны Великой Отечественной войны и участники трудового фронта, воины- интернационалисты, которым в честь празднования 64-годовщины Победы оказана благотворительная помощь в размере 900,0 тыс.тенге.
В честь профессионального праздника «День энергетика» оказана благотворительная помощь 544 ветеранам-энергетикам, неработающим пенсионерам на сумму 8,160 млн.тенге.
Компания также оказывает помощь в обучении молодежи по очной форме в ВУЗах и колледжах страны в целях дальнейшего привлечения молодых специалистов на работу.
В 2009 году Компания оплатила обучение 21-го студента на сумму
4, 721 млн.тенге.
Ежегодно осуществляется сотрудничество с ВУЗами Казахстана по прохождению производственной практики студентами 2-5 курсов и преддипломной практики выпускниками ВУЗов в Компании и её филиалах. В 2009 году в целом по Компании прошли практику 250 студентов.
В 2009 году АО «KEGOC» оказано благотворительной и спонсорской помощи на сумму 159,083 млн.тенге, в том числе:
-
Помощь организациям социального обеспечения, образования, здравоохранения, культуры и спорта, науки – 95,220 млн.тенге:
-
Физико-математической гимназии для одаренных детей № 173 им. М.Чокая г.Алматы;
-
Общественному фонду инвалидов «Шырак»;
-
Общественному фонду «Жамбыл»;
-
Ватерпольному клубу «Астана»;
-
ОБФ «ТинЧэллиндж Казахстан»;
-
НАО «Алматинский институт энергетики и связи»;
-
ОО «Федерация велосипедного спорта Республики Казахстан».
-
Содействие реализации социально значимых программ, мероприятий общественных и неправительственных организаций, поддержка СМИ – 54,818 млн.тенге:
-
Ассоциации «Евразийский экономический клуб ученых» для проведения в г. Астане экономического форума 11-12 марта 2009 года на тему: «Экономическая безопасность Евразии в системе глобальных ресурсов»;
-
ГУ «Детский дом» Управления образования г. Астаны для участия в городском конкурсе «Шаттык» по программе Национальных дельфийских игр в размере;
-
ОО «Энерготехпрофсоюз»;
-
ОЮЛ «Союз инженеров энергетиков» на опубликование статьи в журнале «Энергетика» информации о жизни и деятельности, посвященных 100-летнему юбилею бывшего Министра энергетики и электрификации Казахской ССР Тимофея Ивановича Батурова;
-
Казахстанской электроэнергетической ассоциации» для проведения Республиканского совещания энергетиков по проблемным вопросам развития электроэнергетики, Съезда ветеранов энергетиков, оказание поддержки в проведении республиканского соревнования электроремонтного персонала РЭКов;
-
Общественному фонду «Уран» на восстановление культурно-исторических объектов;
-
Ассоциации «Казэнерджи».
-
Адресная социальная помощь участникам, инвалидам ВОВ и лицам, приравненным к ним, ветеранам труда, инвалидам– 9,045 млн.тенге:
-
Общественному объединению «Общество детей инвалидов г.Астана» на операции 4 детей, приобретение 20 специальных «костюмов космонавтов» для детей, больных ДЦП, слуховых аппаратов в количестве 12 штук в размере 1000 тыс. тенге.
Взаимодействие со СМИ
В рамках реализации медиа-плана Компании и информационной политики, в 2009 году обеспечивалось взаимодействие с представителями СМИ. Необходимый уровень по поддержке корпоративной репутации был достигнут за счет адресных пресс-туров, нацеленных на освещение проектов Компании. В эфире центрального телеканала «Хабар» прошли 6 тематических программ «Прорыв» по проекту «Строительство линий 500 кВ транзита «Север - Юг Казахстана». Ключевые этапы реализации данного проекта нашли своевременное отражение в публикациях и телерепортажах. В сентябре 2009 года подготовлен выпуск по торжественному включению Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаевым на ПС 1150 кВ «Экибастузская». В канун 40-летия НДЦ СО в эфире телеканала «Астана» размещен видеофильм «Энергетический штурвал страны».
Среди основных информационных тем 2009 г. следует выделить следующие (в порядке уменьшения интенсивности):
-
деятельность по реализации проектов по развитию НЭС;
-
взаимодействие и работа ЕЭС Казахстана с ОЭС ЦА, ЕЭС РФ;
-
оперативное реагирование, связанное с деятельностью Системного оператора по энергоснабжению потребителей (сбои, аварии, неконтрактные перетоки);
-
увеличение доли казахстанского содержания закупок товаров, работ и услуг со стороны Компании;
-
экологический фактор и финансирование новых проектов;
-
участие в отраслевых мероприятиях (форум энергетиков, международная выставка Power Kazakstan 2009);
-
антикризисные меры, предпринятые Компанией;
Впервые в целях пропаганды политики энергосбережения и профилактики хищения металлоконструкций ЛЭП, были созданы 2 оригинальных видеоролика социального содержания для ротации на всех телеканалах.
Завершение года было отмечено подведением итогов традиционного творческого конкурса среди отечественных СМИ, по результатам которого были отмечены 10 наиболее отличившихся изданий и журналистов.
Таблица использования стандартных элементов GRI
Индекс GRI
|
Показатель
|
cтр.в Отчете
|
Комментарий
|
1.1.
|
Обращение Председателя Правления
АО «KEGOC»
|
2
|
|
1.2.
|
Характеристика ключевых воздействий, рисков и возможностей
|
11
|
|
2.1.
|
Название Компании
|
4
|
|
2.2.
|
Главные виды услуг
|
4
|
|
2.3.
|
Производственная структура
|
7
|
|
2.4.
|
Расположение штаб-квартиры АО «KEGOC»
|
4
|
|
2.5.
|
Число стран, в которых Компания осуществляет свою деятельность
|
5
|
|
2.6.
|
Характер собственности и организационно-правовая форма
|
4
|
|
2.7.
|
Рынки, на которых работает организация (включая географическую разбивку, обслуживаемые сектора и категории потребителей)
|
5
|
|
2.8.
|
Масштаб организации
|
5
|
|
2.9.
|
Существенные изменения собственности, структуры или собственности
|
4
|
|
3.1.
|
Отчетный период
|
3
|
|
3.3.
|
Цикл отчетности
|
3
|
|
3.4.
|
Контактная информация для вопросов относительно отчета или его содержания
|
40
|
|
3.5.
|
Процесс определения содержания Отчета
|
3
|
|
3.6.
|
Границы Отчета
|
3
|
|
3.12.
|
Таблица, указывающая расположение Стандартных элементов Отчета
|
38
|
|
4.1.
|
Структура управления Компании
|
8
|
|
4.2.
|
Указать, является ли председатель высшего руководящего органа исполнительным менеджером компании
|
8
|
|
4.3.
|
Указать количество независимых членов Совета директоров, не относящихся к исполнительному руководству Компании
|
8
|
|
4.4.
|
Механизмы, при помощи которых акционеры или сотрудники Компании могут направлять деятельность высшего руководящего органа или давать ему рекомендации
|
9
|
|
4.5.
|
Связь между выплатами членам высшего руководящего органа, представителями высшего исполнительного руководства и старшим руководителям и результатами деятельности организации
|
10
|
|
4.6.
|
Действующие процессы в высшем руководящем органе, призванные избежать конфликтов интересов
|
9
|
|
4.8.
|
Миссия, заявления о ценностях, кодекс деловой этики, принципы, значимые с точки зрения результативности
|
4, 15
|
|
4.9.
|
Процессы, используемые высшим руководящим органом для надзора за оценкой результативности организации
|
9
|
|
4.10.
|
Процесс оценки собственной результативности Советом директоров
|
9
|
|
4.13.
|
Членство в ассоциациях и/или национальных и международных организациях по защите интересов
|
5
|
|
4.14.
|
Перечень заинтересованных сторон, с которыми взаимодействовала организация
|
12
|
|
ЕС1
|
Прямая экономическая стоимость
|
19-20
|
|
ЕС4
|
Значительная финансовая помощь, полученная от органов гос.власти
|
20
|
|
ЕС5
|
Диапазон соотношений стандартной зарплаты начального уровня и установленной мин. зарплаты в существенных регионах деятельности Компании (дополнительный элемент)
|
25
|
|
ЕС6
|
Политика, практические подходы к закупкам у местных поставщиков и доля таких закупок в существенных регионах деятельности Компании
|
13
|
|
ЕС7
|
Процедуры найма местного населения и доля высших руководителей, нанятых из местного населения
|
21
|
|
ЕС8
|
Развитие и воздействие инвестиций в инфраструктуру и услуг, предоставляемых для общественного блага, посредством коммерческого, натурального и благотворительного участия
|
36
|
|
EN3
|
Прямое использование энергии с указанием первичных источников
|
31
|
|
EN5
|
Энергия, сэкономленная в результате мероприятий по снижению энергопотребления и повышению энергоэффективности
|
31
|
|
EN12
|
Описание существенных воздействий деятельности, продукции и услуг на биоразнообразие на охраняемых природных территориях
|
29-31
|
|
EN20
|
Выбросы в атмосферу NOх, SOх и др.значимых загрязняющих веществ с указанием типа и массы
|
30
|
|
EN22
|
Общая масса отходов в разбивке по типу и способу обращения
|
30
|
|
EN30
|
Общие расходы и инвестиции на охрану окружающей среды, с разбивкой по типам
|
33
|
|
LA1
|
Общая численность рабочей силы в разбивке по типу занятости, договору о найме и региону
|
21
|
|
LA2
|
Общее количество сотрудников и текучесть кадров в разбивке по возрастной группе, полу и региону
|
21
|
|
LA3
|
Выплаты и льготы, предоставляемые сотрудникам, работающим на условиях полной занятости в разбивке по основной деятельности
|
23
|
|
LA4
|
Доля сотрудников, охваченных Коллективными договорами
|
27
|
|
LA6
|
Доля всего персонала, предоставленного в официальных совместных комитетах по здо-ровью и безопасности с участием представи-телей руководства и ее работников, участ-вующих в мониторинге формулирующих рекомендации в отношении программ по здоровью и безопасности на рабочем месте
|
27
|
|
LA7
|
Уровень производственного травматизма, коэффициент потерянных дней и коэффициент отсутствия на рабочем месте, а также общее количество смертельных исходов связанных с работой, в разбивке по регионам
|
34
|
|
LA9
|
Отражение вопросов здоровья и безопасности в официальных соглашениях с профсоюзами
|
27
|
|
LA10
|
Среднее количество часов обучения на одного сотрудника в год, в разбивке по категориям сотрудников
|
22
|
|
LA12
|
Доля сотрудников, для которых проводятся периодические оценки результативности и развития карьеры
|
26
|
|
LA13
|
Состав руководящих органов и персонала организации с разбивкой по полу и возрастной группе, с указанием представительства меньшинств, а также других показателей разнообразия
|
21
|
|
LA14
|
Отношение базового оклада мужчин и женщин в разбивке по категориям сотрудников
|
24
|
|
LA15
|
Минимальный период уведомлений сотрудников в отношении значительных изменений в деятельности Компании, определен ли он в Коллективном соглашении
|
27
|
|
PR5
|
Практики, относящиеся к удовлетворению потребителя, включая результаты исследования по оценке степени удовлетворения потребителя
|
12, 15
|
|
Республика Казахстан, 010000, г. Астана, район Сарыарка, ул.Бейбитшилик, 37
Тел. +7(7172)317537, факс +7(7172)970455 e-mail: kegoc@kegoc.kz
www.kegoc.kz
страница 1 ... страница 2 | страница 3 страница 4
|