страница 1  ... страница 2 | страница 3 страница 4 
  Основные показатели в области профессиональной безопасности и охраны труда
        
 Основные показатели
  |   
 2007
  |   
 2008
  |   
 2009
  |      
 Количество смертельных несчастных случаев на производстве
  |   
 1
  |   
 -
  |   
 -
  |      
 Количество несчастных случаев на производстве
  |   
 3
  |   
 1
  |   
 1
  |      
 Количество пострадавших  
  |   
 3
  |   
 1
  |   
 1
  |      
 Затраты на охрану труда, млн.тенге
  |   
 88,100
  |   
 111,151
  |   
 104,040
  |      
 Взаимодействие с обществом
 Мероприятия Компании по социальной ответственности
Компания заботится о ветеранах-энергетиках, пенсионерах, ветеранах Великой Отечественной войны и трудового фронта, воинах-интернационалистах.  
В 2009 году на учете Компании состояло 604 человека, в том числе 60 человек, это ветераны Великой Отечественной войны и участники трудового фронта, воины- интернационалисты, которым в честь празднования 64-годовщины Победы оказана благотворительная помощь в размере 900,0 тыс.тенге. 
 
В честь профессионального праздника «День энергетика» оказана благотворительная помощь 544 ветеранам-энергетикам, неработающим пенсионерам на сумму 8,160 млн.тенге.  
Компания также оказывает помощь в обучении молодежи по очной форме в ВУЗах и колледжах страны в целях дальнейшего привлечения молодых специалистов на работу. 
 
В 2009 году Компания оплатила обучение 21-го студента на сумму  
 4, 721 млн.тенге. 
Ежегодно осуществляется сотрудничество с ВУЗами Казахстана по прохождению производственной практики студентами 2-5 курсов и преддипломной практики выпускниками ВУЗов в Компании и её филиалах. В 2009 году в целом по Компании прошли практику 250 студентов.  
В 2009 году АО «KEGOC» оказано благотворительной и спонсорской помощи на сумму 159,083 млн.тенге, в том числе:
   - 
 Помощь организациям социального обеспечения, образования, здравоохранения, культуры и спорта, науки – 95,220 млн.тенге:
     - 
 Физико-математической гимназии для одаренных детей № 173 им. М.Чокая г.Алматы;
  - 
 Общественному фонду инвалидов «Шырак»;
  - 
 Общественному фонду «Жамбыл»;
  - 
 Ватерпольному клубу «Астана»;
  - 
 ОБФ «ТинЧэллиндж Казахстан»; 
  - 
 НАО «Алматинский институт энергетики и связи»;
  - 
 ОО «Федерация велосипедного спорта Республики Казахстан». 
  - 
 Содействие реализации социально значимых программ, мероприятий общественных и неправительственных организаций, поддержка СМИ – 54,818 млн.тенге:
  - 
 Ассоциации «Евразийский экономический клуб ученых» для проведения в г. Астане экономического форума 11-12 марта 2009 года на тему: «Экономическая безопасность Евразии в системе глобальных ресурсов»;
  - 
 ГУ «Детский дом» Управления образования г. Астаны для участия в городском конкурсе «Шаттык» по программе Национальных дельфийских игр в размере;
  - 
 ОО «Энерготехпрофсоюз»;
  - 
 ОЮЛ «Союз инженеров энергетиков» на опубликование статьи в журнале «Энергетика» информации о жизни и деятельности, посвященных 100-летнему юбилею бывшего Министра энергетики и электрификации Казахской ССР Тимофея Ивановича Батурова;
  - 
 Казахстанской электроэнергетической ассоциации» для проведения Республиканского совещания энергетиков по проблемным вопросам развития электроэнергетики, Съезда ветеранов энергетиков, оказание поддержки в проведении республиканского соревнования электроремонтного персонала РЭКов;
  - 
 Общественному фонду «Уран» на восстановление культурно-исторических объектов;
  - 
 Ассоциации «Казэнерджи».
  - 
 Адресная социальная помощь  участникам, инвалидам ВОВ и лицам, приравненным к ним, ветеранам труда, инвалидам– 9,045 млн.тенге:
  - 
 Общественному объединению «Общество детей инвалидов г.Астана» на операции 4 детей, приобретение 20 специальных «костюмов космонавтов» для детей, больных ДЦП, слуховых аппаратов в количестве 12 штук в размере 1000 тыс. тенге.
                
 Взаимодействие со СМИ
В рамках реализации медиа-плана Компании и информационной политики, в 2009 году обеспечивалось взаимодействие с представителями СМИ. Необходимый уровень по поддержке корпоративной репутации был достигнут за счет адресных пресс-туров, нацеленных на освещение проектов Компании. В эфире центрального телеканала «Хабар» прошли 6 тематических программ «Прорыв» по проекту «Строительство линий 500 кВ транзита «Север - Юг Казахстана». Ключевые этапы реализации данного проекта нашли своевременное отражение в публикациях и телерепортажах. В сентябре 2009 года подготовлен выпуск по торжественному включению Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаевым на ПС 1150 кВ «Экибастузская». В канун 40-летия НДЦ СО в эфире телеканала «Астана» размещен видеофильм «Энергетический штурвал страны».  
Среди основных информационных тем 2009 г. следует выделить следующие (в порядке уменьшения интенсивности): 
   - 
 деятельность по реализации проектов по развитию НЭС;
  - 
 взаимодействие и работа ЕЭС Казахстана с ОЭС ЦА, ЕЭС РФ;
  - 
 оперативное реагирование, связанное с деятельностью Системного оператора по энергоснабжению потребителей (сбои, аварии, неконтрактные перетоки);
  - 
 увеличение доли казахстанского содержания закупок товаров, работ и услуг со стороны Компании;
  - 
 экологический фактор и финансирование новых проектов;
  - 
 участие в отраслевых мероприятиях (форум энергетиков, международная выставка Power Kazakstan 2009);
  - 
 антикризисные меры, предпринятые Компанией;
    
 Впервые в целях пропаганды политики энергосбережения и профилактики хищения металлоконструкций ЛЭП, были созданы 2 оригинальных видеоролика социального содержания для ротации на всех телеканалах. 
Завершение года было отмечено подведением итогов традиционного творческого конкурса среди отечественных СМИ, по результатам которого были отмечены 10 наиболее отличившихся изданий и журналистов.  
 Таблица использования стандартных элементов GRI
        
 Индекс GRI
  |   
 Показатель
  |   
 cтр.в Отчете
  |   
 Комментарий
  |      
 1.1.
  |   
 Обращение Председателя Правления 
АО «KEGOC» 
  |   
 2
   |   
 
 
  |      
 1.2.
  |   
 Характеристика ключевых воздействий, рисков и возможностей
  |   
 11
   |   
 
 
  |      
 2.1.
  |   
 Название Компании
  |   
 4
  |   
 
 
  |      
 2.2.
  |   
 Главные виды услуг
  |   
 4
  |   
 
 
  |      
 2.3.
  |   
 Производственная структура
  |   
 7
  |   
 
 
  |      
 2.4.
  |   
 Расположение штаб-квартиры АО «KEGOC»
  |   
 4
  |   
 
 
  |      
 2.5.
  |   
 Число стран, в которых Компания осуществляет свою деятельность
  |   
 5
  |   
 
 
  |      
 2.6.
  |   
 Характер собственности и организационно-правовая форма
  |   
 4
  |   
 
 
  |      
 2.7.
  |   
 Рынки, на которых работает организация (включая географическую разбивку, обслуживаемые сектора и категории потребителей)
  |   
 5
   |   
 
 
  |      
 2.8.
  |   
 Масштаб организации
  |   
 5
  |   
 
 
  |      
 2.9.
  |   
 Существенные изменения собственности, структуры или собственности
  |   
 4
   |   
 
 
  |      
 3.1.
  |   
 Отчетный период
  |   
 3
  |   
 
 
  |      
 3.3.
  |   
 Цикл отчетности
  |   
 3
  |   
 
 
  |      
 3.4.
  |   
 Контактная информация для вопросов относительно отчета или его содержания
  |   
 40
   |   
 
 
  |      
 3.5.
  |   
 Процесс определения содержания Отчета
  |   
 3
  |   
 
 
  |      
 3.6.
  |   
 Границы Отчета
  |   
 3
  |   
 
 
  |      
 3.12.
  |   
 Таблица, указывающая расположение Стандартных элементов Отчета
  |   
 38
   |   
 
 
  |      
 4.1.
  |   
 Структура управления Компании
  |   
 8
  |   
 
 
  |      
 4.2.
  |   
 Указать, является ли председатель высшего руководящего органа исполнительным менеджером компании
  |   
 8
   |   
 
 
  |      
 4.3.
  |   
 Указать количество независимых членов Совета директоров, не относящихся к исполнительному руководству Компании
  |   
 8
   |   
 
 
  |      
 4.4.
  |   
 Механизмы, при помощи которых акционеры или сотрудники Компании могут направлять деятельность высшего руководящего органа или давать ему рекомендации
  |   
 9
   |   
 
 
  |      
 4.5.
  |   
 Связь между выплатами членам высшего руководящего органа, представителями высшего исполнительного руководства и старшим руководителям и результатами деятельности организации
  |   
 10
   |   
 
 
  |      
 4.6.
  |   
 Действующие процессы в высшем руководящем органе, призванные избежать конфликтов интересов
  |   
 9
   |   
 
 
  |      
 4.8.
  |   
 Миссия, заявления о ценностях, кодекс деловой этики, принципы, значимые с точки зрения результативности
  |   
 4, 15
   |   
 
 
  |      
 4.9.
  |   
 Процессы, используемые высшим руководящим органом для надзора за оценкой результативности организации
  |   
 9
   |   
 
 
  |      
 4.10.
  |   
 Процесс оценки собственной результативности Советом директоров
  |   
 9
   |   
 
 
  |      
 4.13.
  |   
 Членство в ассоциациях и/или национальных и международных организациях по защите интересов
  |   
 5
   |   
 
 
  |      
 4.14.
  |   
 Перечень заинтересованных сторон, с которыми взаимодействовала организация
  |   
 12
   |   
 
 
  |      
 ЕС1
  |   
 Прямая экономическая стоимость
  |   
 19-20
  |   
 
 
  |      
 ЕС4
  |   
 Значительная финансовая помощь, полученная от органов гос.власти
  |   
 20
   |   
 
 
  |      
 ЕС5
  |   
 Диапазон соотношений стандартной зарплаты начального уровня и установленной мин. зарплаты в существенных регионах деятельности Компании (дополнительный элемент)
  |   
 
25
   |   
 
 
  |      
 ЕС6
  |   
 Политика, практические подходы к закупкам у местных поставщиков и доля таких закупок в существенных регионах деятельности Компании
  |   
 13
   |   
 
 
  |      
 ЕС7
  |   
 Процедуры найма местного населения и доля высших руководителей, нанятых из местного населения
  |   
 21
   |   
 
 
  |      
 ЕС8
  |   
 Развитие и воздействие инвестиций в инфраструктуру и услуг, предоставляемых для общественного блага, посредством коммерческого, натурального и благотворительного участия
  |   
 
36
   |   
 
 
  |      
 EN3
  |   
 Прямое использование энергии с указанием первичных источников
  |   
 31
   |   
 
 
  |      
 EN5
  |   
 Энергия, сэкономленная в результате мероприятий по снижению энергопотребления и повышению энергоэффективности
  |   
 31
   |   
 
 
  |      
 EN12
  |   
 Описание существенных воздействий деятельности, продукции и услуг на биоразнообразие на охраняемых природных территориях
  |   
 29-31
   |   
 
 
  |      
 EN20
  |   
 Выбросы в атмосферу NOх, SOх и др.значимых загрязняющих веществ с указанием типа и массы
  |   
 30
   |   
 
 
  |      
 EN22
  |   
 Общая масса отходов в разбивке по типу и способу обращения
  |   
 30
   |   
 
 
  |      
 EN30
  |   
 Общие расходы и инвестиции на охрану окружающей среды, с разбивкой по типам
  |   
 33
   |   
 
 
  |      
 LA1
  |   
 Общая численность рабочей силы в разбивке по типу занятости, договору о найме и региону
  |   
 21
   |   
 
 
  |      
 LA2
  |   
 Общее количество сотрудников и текучесть кадров в разбивке по возрастной группе, полу и региону
  |   
 21
   |   
 
 
  |      
 LA3
  |   
 Выплаты и льготы, предоставляемые сотрудникам, работающим на условиях полной занятости в разбивке по основной деятельности
  |   
 23
   |   
 
 
  |      
 LA4
  |   
 Доля сотрудников, охваченных Коллективными договорами
  |   
 27
   |   
 
 
  |      
 LA6
  |   
 Доля всего персонала, предоставленного в официальных совместных комитетах по здо-ровью и безопасности с участием представи-телей руководства и ее работников, участ-вующих в мониторинге формулирующих рекомендации в отношении программ по здоровью и безопасности на рабочем месте
  |   
 
27
   |   
 
 
  |      
 LA7
  |   
 Уровень производственного травматизма, коэффициент потерянных дней и коэффициент отсутствия на рабочем месте, а также общее количество смертельных исходов связанных с работой, в разбивке по регионам
  |   
 
34
   |   
 
 
  |      
 LA9
  |   
 Отражение вопросов здоровья и безопасности в официальных соглашениях с профсоюзами
  |   
 27
   |   
 
 
  |      
 LA10
  |   
 Среднее количество часов обучения на одного сотрудника в год, в разбивке по категориям сотрудников
  |   
 22
   |   
 
 
  |      
 LA12
  |   
 Доля сотрудников, для которых проводятся периодические оценки результативности и развития карьеры
  |   
 26
   |   
 
 
  |      
 LA13
  |   
 Состав руководящих органов и персонала организации с разбивкой по полу и возрастной группе, с указанием представительства меньшинств, а также других показателей разнообразия
  |   
 
21
 
  
  |   
 
 
  |      
 LA14
  |   
 Отношение базового оклада мужчин и женщин в разбивке по категориям сотрудников
  |   
 24
   |   
 
 
  |      
 LA15
  |   
 Минимальный период уведомлений сотрудников в отношении значительных изменений в деятельности Компании, определен ли он в Коллективном соглашении
  |   
 27
   |   
 
 
  |      
 PR5
  |   
 Практики, относящиеся к удовлетворению потребителя, включая результаты исследования по оценке степени удовлетворения потребителя
  |   
 12, 15
   |   
 
 
  |      
Республика Казахстан, 010000, г. Астана, район Сарыарка, ул.Бейбитшилик, 37 
 
 Тел. +7(7172)317537, факс +7(7172)970455 e-mail: kegoc@kegoc.kz 
 
 www.kegoc.kz 
 
  
 
 
  
  страница 1  ... страница 2 | страница 3 страница 4 
 |