Научно - Информационный портал



  Меню
  


Смотрите также:



 Главная   »  
страница 1 ... страница 7 | страница 8 | страница 9 страница 10 страница 11

Надзор за бюджетом и организацией строительства





  1. Надзор за бюджетом и организацией строительства от заказчика с целью управления реализацией инвестиционного процесса на стадии производства строительно-монтажных работ и сдачи объекта в эксплуатацию осуществляется менеджером проекта. Менеджер проекта является полномочным представителем заказчика на объекте строительства.

  2. Менеджер проекта назначается заказчиком из числа квалифицированных специалистов обладающих достаточным опытом управления строительным производством и имеющим разрешительный документ, выданный на основе законодательно установленного порядка аттестации с обязательным подтверждением высокого уровня его квалификации экспертной системой саморегулирующейся общественной организацией по соответствующему виду строительной деятельности.

  3. Менеджер проекта имеет именную печать установленного законодательством образца.

  4. Менеджер проекта имеет право по согласованию с заказчиком и на его средства привлекать специалистов для решения задач по функциональным обязанностям менеджера проекта. При этом ответственность за действия и бездействия этих специалистов несет менеджер проекта.

  5. В функции менеджера проекта входят:

  1. В части оценки соответствия установленным срокам строительства согласно проекту организации строительства:

    1. контроль за соблюдением графика производства работ в целях обеспечения ввода строящегося объекта в эксплуатацию в нормативные сроки продолжительности строительства согласно договору подряда (дополнительным соглашениям);

    2. представление плановой и внеплановой отчетности заказчику о ходе реализации проектов;

    3. рассмотрение и представление на утверждение заказчику подготовленных подрядчиком календарных планов работ;

    4. рассмотрение претензий подрядчика в отношении продления сроков выполнения работ, компенсации дополнительных или непредвиденных работ, затрат и выдача рекомендаций заказчику;

    5. проверка объемов выполненных работ и их стоимости в соответствии с утвержденной сметой и заверение актов приемки выполненных работ при промежуточной оплате или при окончательном расчете с подрядчиком;

    6. представление заказчику периодических отчетов о ходе реализации проектов, деятельности подрядчика, качестве работ и прогнозах на будущее;

    7. мониторинг объема выполняемых строительно-монтажных работ в соответствии с календарным планом строительства, проведение периодических и окончательных измерений выполненных объемов работ и выдача заключений об их соответствии отчетам подрядчика;

    8. представление заказчику предложений, необходимых для завершения работ в срок, подготовка всех необходимых документов по принятым предложениям;

  1. В части оценки соответствия установленным показателям расходов по бюджету строительства согласно проектно-сметной документации:

    1. контроль за соответствием объемов выполненных работ предъявленных к оплате строительно-монтажных работ рабочей документации;

    2. ведение учета стоимости принятых и оплаченных строительно-монтажных работ, а также объемов и стоимости некачественно выполненных подрядчиком работ и затрат на устранение дефектов и переделки (выполняется по специальному поручению заказчика);

    3. учет финансовых затрат подрядчика на приобретение материалов, изделий и конструкций, услуг сторонних организаций;

    4. контроль за обоснованностью затрат подрядчика на приобретение строительной продукции и услуг сторонних организации в соответствии с проектом организации строительства;

  1. В части оценки соответствия установленным требованиям менеджмента качества предъявляемым подрядчику:

    1. представляет, по поручению заказчика, его интересы в отношениях с местными исполнительными органами, с владельцами земельных участков и коммуникаций, с другими организациями и общественностью по вопросам строительства и реконструкции объектов;

    2. имеет доступ к строительным площадкам, мастерским, заводам, а также к другим местам изготовления, производства и подготовки материалов для объекта;

    3. запрашивает у подрядчика и субподрядчиков необходимую исполнительную документацию по объекту;

    4. оценка соответствия хода комплектации объектов материальными ресурсами и техническими средствами, обеспеченности квалифицированной рабочей силой;

    5. информирование заказчика о возможных проблемах, которые возникли или могут возникнуть в отношении реализации договора подряда и выдача рекомендаций;

    6. принятие решение по вопросам управления реализуемого проекта в соответствии с компетенцией предоставленной ему заказчиком;

    7. создание систему учета, использования и хранения документов, включая корреспонденцию, протоколов заседаний, финансовые записи.

  1. Менеджер проекта имеет право:

    1. контролировать деятельность инженера проекта по выполнению им договорных обязательств по оказанию инжиниринговых услуг по оценке соответствия государственным нормативам в строительстве;

    2. запрещать производство строительно-монтажных работ по информации инженера проекта о нарушениях условий определенных проектно-сметной документацией и проектом производства работ до принятия решения по дальнейшему возобновлению работ по строительству;

    3. предъявлять обоснованные претензии подрядчику при обнаружении нарушений организационного, финансового и технического характера и требовать устранения их последствий;

    4. удерживать штрафы и пени за некачественно или несвоевременно выполненные работы;

    5. ходатайствовать перед заказчиком о необходимости расторжения договора подряда при возникновении угрозы срыва условий договора подрядчиком;

    6. вносить государственному строительному инспектору представления о привлечении должностных лиц, допустивших некачественное выполнение строительно-монтажных работ, к ответственности в соответствии с законодательством.

  1. Менеджер проекта обязан:

    1. извещать заказчика о недопустимых отклонениях от проектно-сметной документации;

    2. извещать органы государственного надзора обо всех случаях угрозы по нарушению условий обеспечения безопасности на объектах строительства и объемах работ по ликвидации возможных аварий;

    3. принимать оперативные решения по информации инженера проекта по обнаруженным отклонениям строительно-монтажных работ от условий определенных проектно-сметной документацией;

    4. принимать решения по претензиям подрядчика по вопросам оплаты заказчиком за выполненные объемы строительно-монтажных работ.
      1. Контроль соответствия государственным нормативам объекта в процессе строительства





  1. Заказчики в целях обеспечения соответствия строительства объектов первой и второй категорий ответственности государственным нормативам и требованиям проектно-сметной документации должны для оценки соответствия всего процесса строительства объекта привлечь организацию, оказывающую инжиниринговые услуги (далее – инженер проекта).

  2. Инженер проекта должен обладать высокой квалификацией, достаточным опытом оценки соответствия в строительстве и иметь разрешительный документ, выданный на основе законодательно установленного порядка аттестации с обязательным подтверждением высокого уровня его квалификации экспертной системой саморегулирующейся общественной организацией по соответствующему виду строительной деятельности.

  3. Инженер проекта должен иметь строительную лабораторию, по техническому оснащению соответствующей стандартам международно признанных систем аккредитации и аккредитованных в соответствии с законодательством Республики Казахстан. Если инженер проекта не имеет такой лаборатории, то он должен оказывать инжиниринговые услуги с привлечением строительной лаборатории по технической оснащенности соответствующей вышеуказанному уровню.

  4. Инженер проекта имеет именную печать установленного законодательством образца и имеет исключительное право привлекать команду специалистов в качестве помощников для осуществления инжиниринговых услуг. При этом ответственность за действия и бездействия привлеченных специалистов несет инженер проекта.

  5. Основными функциями инженера проекта являются:

    1. содействие заказчику при определении квалификации участников подрядных торгов и оценке их предложений;

    2. участие в процессе подготовки договора подряда между заказчиком и подрядчиком;

    3. представление и защита интересов заказчика на объектах строительства в качестве технического представителя заказчика;

    4. обеспечение своевременного и правильного оформления технических условий, исполнительных съемок и своевременное представление строительной площадки;

    5. обеспечение полного соответствия проектно-сметной документации производимых подрядчиком строительно-монтажных и дорожно-строительных работ, технического надзора и технологического сопровождения процесса строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов;

    6. обеспечение соблюдения подрядчиком на строительных площадках правил техники безопасности, охраны труда и защиты окружающей среды;

    7. проверка качества применяемых на объектах строительных продукций, организация их лабораторного испытания в соответствии со стандартами и другими нормативно-техническими документами, действующими в Республике Казахстан.

  1. В состав инжиниринговых услуг инженера проекта входят:

    1. ведение учета машин и механизмов, работающих на объектах, оценка их технической пригодности и соответствия перечню, указанному в конкурсной заявке подрядчика;

    2. проверка и оценка временных зданий и сооружений, складского хозяйства и средств малой механизации подрядчика на их соответствие условиям и требованиям проекта и договора подряда;

    3. представление подрядчику своевременной помощи и выдача необходимых рекомендаций по вопросам, касающимся исполнения договоров подряда, оценке качества строительных продукций, проведению разбивочных работ и исполнительных съемок;

    4. обеспечение подготовки и утверждения технических отчетов и сводок, своевременного документирования хода производства работ;

    5. обеспечение приемки и сохранности всех гарантийных документов и сертификатов на все материалы, конструкции, оборудование и их передача заказчику по окончанию проектов;

    6. проведение осмотров, обследований и, при необходимости, испытаний законченных строительством объектов, предъявление замечаний, обеспечение их полного устранения подрядчиком и в установленном порядке представление рекомендации заказчику о приемке объектов в эксплуатацию;

    7. проверка выполнения подрядчиком гарантийных обязательств по устранению выявленных дефектов.

  1. При оказании инжиниринговых услуг инженер проекта в соответствии с законодательством и условиями договоров:

    1. приостанавливает производство работ в случае обнаружения нарушений технологии, отклонений от проекта, применения некачественных строительных материалов до устранения выявленных дефектов и нарушений;

    2. вносит предложения менеджеру проекта об отстранении от работ подрядчика, систематически допускающего отклонения от проекта, нарушающего правила производства работ и требования нормативно-технических документов;

    3. вносит предложения менеджеру проекта по корректировке предъявленных для оплаты документов или исключению из актов приемки выполненных работ, предъявленных к оплате, стоимости объемов работ, которые не соответствуют нормативным требованиям и проектно-сметной документации;

    4. направляет предложения должностным лицам подрядчика об устранении дефектов и причин их возникновения;

    5. требует от подрядчика выполнения повторных испытаний или экспертизы работ и материалов;

    6. создает систему учета, использования и хранения документов по оценке соответствия, включая данные исследований и испытаний, дневник строительной площадки.

  1. Инженер проекта несет ответственность перед заказчиком за качественное, своевременное и полное оказание инжиниринговых услуг, предусмотренных договором в соответствии с законодательством Республики Казахстан и имеет право:

    1. запрещать применение в строительстве строительных продукций и оборудования, не соответствующих государственным стандартам, техническим условиям и проектно-сметной документации;

    2. при выявлении нарушений требований проектно-сметной документации и государственных нормативов, давать уведомления о необходимости прекращения производства работ менеджеру проекта, генеральному подрядчику, субподрядчикам;

    3. проверять соответствие сертификатов (паспортов) и другой технической документации на конструкции, детали, строительные материалы и оборудование государственным стандартам, техническим условиям и проектно-сметной документации;

    4. представлять предложения менеджеру проекта о снижении стоимости, улучшении показателей соответствия государственным нормативам, сокращении продолжительности строительства, совершенствовании технологии производства строительно-монтажных работ на объекте.





      1. страница 1 ... страница 7 | страница 8 | страница 9 страница 10 страница 11

Смотрите также: